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- [其它] 中国总裁培训网的定位是什么？
- 中国总裁培训网培训对象一定是总裁吗？中国总裁培训网培训对象严格的说除了总裁以外，还有想成为未来总裁的人，同时也包括企业管理的中高层管理人员。对象是现在总裁和未来总裁！企业高层和中高层吧现在的总裁培训以MBA和高级研讨班为主,他们培训的目的是思想的交流和人脉关系...
- 提问者： 2007-10-17
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- [人力资源] 年收入多少才能算是白领？
- 白领在众多眼里是个不错的称呼，那究竟年收入多少才能算是白领呢，请各位多多交流。白领，用年薪收入来衡量，应该说是不够准确，白领一般指中高层管理人员，他具有一定的综合管理能力和管理素质，他与蓝领的最大区别不具体从事实际操作，他与金领的最大区别是不属于高层决策人物，...
- 提问者： 2008-07-07
- 最佳回答者：周承标
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- [市场营销] 如何提高团队士气
- 董加卫,如何提高团队士气,我是一个公司的销售经理，在平时工作中为了激励团队的气氛，也用了很多方法，比如奖金、休假、旅游激励。可是在一段时间内还可以，时间久了就没有作用。在这里请各位大师给讲一下。...
- 提问者： 2011-08-01
- 最佳回答者：佟天佑
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- [其它] 沟通的关键点
- 余楚,沟通的关键点,感受了很多，沟通的好最重要的关键有哪些？如何练就？...
- 提问者： 2011-12-09
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 企业中层管理人员最需要的知识有哪些
- 企业中层管理人员最需要的知识有哪些十二项管理技能:思维能力\领导能力\计划能力\专业风采表现能力,每个大项含三项,详细见本人作品《功力：世界500强企业的人力资源管理》首先我任务自身方面的素质很重要,责任心也是很重要的知己知彼首先是激励考核方面的知识，不能善用...
- 提问者：赵文家 2009-09-21
- 最佳回答者：金剑峰
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- [运营管理] 作为一名总经理应如何处理老员工对新上任副总工作不
- 总经理聘用了一名副总，公司老员工对这位新上任的副总持观望态度，甚至不予配合工作．总经理很是头疼，到底该如何解决这种现象呢？首先要找出老员工为何有此举动，是副总的工作方式原因所造成？还是副总的为人处事造成？当然作为一个副总而言，如果是站在公司的立场上处理问题时，...
- 提问者： 2008-03-31
- 最佳回答者：蔡忠成
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- [市场营销] 如何利用网络营销？
- 如何利用网络营销？尤其是所谓的病毒传播营销？1.市场细分个人化，信息沟通互动化。随着互联网技术的发展，对目标市场的细分不仅仅只是细分到某个群体，而会细分到个人。E时代消费者作为真正的“产销者”将参与到商品的生产中来。因此，企业的市场应是每一个不同的顾客个体。这...
- 提问者： 2007-10-19
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 如何留住新员工？
- “企”无“人”则“止”，企业的一切事务都是人干出来的，有效的员工流失率有利于保持公司的活力。目前，企业界高呼“留人”，留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进员工关注。一位老板向我抱怨：我们的人力资源部招的员工没几天就走了，而我招的稍微好一些，但是工作的时间也不...
- 提问者： 2009-08-21
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [其它] 办公室中到底能不能有朋友?
- 有的人说千万不要和办公室里的人做朋友.有的人又说只要公私分明,是可以做朋友的.大家意见如何?如果想自己的事业往更高层次走，就一定要有朋友，甚至成为你的心腹知己。做一个高层次的管理人，首先要打造好自己的内围，这样才能发展外围。不做高层管理人员，如果在公司有几个有...
- 提问者： 2007-10-23
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- [人力资源] 薪资结构设计
- 目前深圳人力市场各阶层的薪资水平为多少,有相关的调查资料请告知,谢谢.深圳的总体薪水看起来是比较不错的，但不错到什么样子，每个人都不会很清楚，也比较懒得去算计别人的荷包。以下是调查关内一些行业的整体情况总结出的，关外情况不包含在内；每一具体行业具体情况也有很大...
- 提问者： 2007-12-07
- 最佳回答者：杨尚东
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