• [人力资源] 我不是学人力资源管理的,但是对人力资源管理很感兴
    我不是学人力资源管理的,但是对人力资源管理很感兴趣,刚通过国家人力资源管理的二级考试。想找到人力资源管理的相关工作,但是我发现很多用人单位都需要有相关工作经验,请教一下,如何能进入这一行业呢?谢谢!是从人事专员开始做起吗?HR部门职业层级可分为:文员级、专员级...
    提问者: 2008-06-19 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 人力资源管理和应用心理学的人力资源管理方向有区别
    陈思米,人力资源管理和应用心理学的人力资源管理方向有区别吗?,区别在哪?哪个相对好点? 一 应用心理学(HR方向)是不是和HR有一定的区别? 前者是不是更多的渗透了心理学的知识? 二 应用心理学(HR方向)可以考人力资源管理师证吗? 三 在招生目录上显示的是“应用心理学(师范)” ...
    提问者: 2011-10-08 - 最佳回答者:付雅萍
  • [人力资源] 如何凸显人力资源管理的价值?
    曾经有人力资源工作者笑谈自己的工作:——绩效考核?十家做的九家烦!——培训?老板说效果不大又花钱!——职业生涯规划?人事部门没事搞着玩!——薪酬体系设计?自己不烦别人烦!简单化!一切要从最原始的入手。深搞企业文化。如果没有人力资源部门企业都可以生存的很好。那就...
    提问者: 2008-05-16
  • [人力资源] 我是HR新人,请大家帮帮我
    高志军,我是HR新人,请大家帮帮我,我现在在一家物流公司做HR,老板叫我做一个基本规划,我应该做哪些公司呢,前提我们公司没人事部,就是我开始建立人事部的,请前辈给我点建议,谢谢...
    提问者: 2010-12-29 - 最佳回答者:王若文
  • [人力资源] 请教下,这样的情况该如何提高员工做事积极性?
    在朋友开设的一家服装公司帮忙,企业规模不大,二三十个人,自有品牌,但都是OEM生产,主要通过代理商、实体店和网上平台进行销售,每个月营业额基本稳定在100多万,营业成本则在20万左右。朋友之前是一直抱怨公司的执行力不佳,进来后发现问题确实很多,主要集中在:部门...
    提问者: 2008-07-14
  • [人力资源] 如何治理员工流失?
    员工大量的流失,对企业来说是最头痛的事,如何减少员工的流失,就显得特别重要?请大家指点员工流失是企业人力资源管理质量的的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映,是企业缺乏稳定性的表现。一个企业要留住人才,最关键的是企业要有实力,有发展前途,从这个...
    提问者: 2008-02-01 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 企业在做绩效的时候,遇到的“真正的问题”,是什么
    市面上的培训和文章反映了大多数人对这个问题的看法:企业缺乏对绩效考核的工具了解和掌握。翻翻各个hr网站上有关绩效考核的文章,就可以看得出来。然而,事实真是如此?我用了近1年的时间,针对绩效考核的应用情况,调查了70余家企业,其数据显示企业在做绩效时遇到的“真正...
    提问者: 2008-01-15 - 最佳回答者:郭巍
  • [领导艺术] 经理如何凝聚人心
    钱多多,经理如何凝聚人心,作为一名男管理如何与员工沟通,怎么将整公司的人心聚在一起,得到她们最初步的肯定。...
    提问者: 2010-12-31 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 人事经理应该如何对待员工?
    人事经理是公司人力资源管理的负责人,所以人事经理应该具有与公司人力资源管理理念相适应的领导形象。如果公司的员工对人事经理没有信任和好感,很难说能让员工认同公司的人力资源管理政策。现代的人力资源管理更加强调与员工的沟通和员工的自主,所以人事经理自身也应该体现这样...
    提问者: 2008-04-26 - 最佳回答者:佟天佑
  • [市场营销] 企业管理的最大瓶颈是什么
    企业管理的最大瓶颈是什么企业管理中问题是很多,但最大的瓶颈就是老板自身!如果克服以下因素,企业管理依然会有问题,但很多问题都会迎刃而解!1、缺乏坚定的信念相信自己,相信你的团队,相信你们所做的一切都是正确的选择。有一条路,那就在脚下。有一个人,那就是你,也只有...
    提问者:赵文家 2009-09-20 - 最佳回答者:宋晓飞 欧阳毅霖

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