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- [人力资源] 培训对象，更应侧重管理者还是被管理者？
- 最近我们公司准备组织几期培训课程。我们经理安排的课程更倾向于针对中高层管理者，但我认为公司管理者素质普遍比较高，不需要为他们安排太多课程，反倒是一般的工作人员团队合作能力、沟通能力，一些基本技能等还需要提升。不知道是不是因为我们所站的高度不同，所以看法也不一样...
- 提问者： 2007-10-24
- 最佳回答者：石文捷
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- [生产管理] 精益生产管理与生产组长、企业管理者的关系？
- 路方远,精益生产管理与生产组长、企业管理者的关系？,请哪位老师帮我分析一下这个问题,实在糊涂。...
- 提问者： 2010-12-22
- 最佳回答者：杨华
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- [市场营销] 作为一名经营管理者一周要保证多少学习时间
- 作为一名经营管理者一周要保证多少学习时间建议,每年合起来不少于一周的个出训练时间,但要有所选择,平时的话要学会时间管理,要有属于自己的时间,而不是常年累月被同事打断,忙不过来那是时间管理没学好,美国前总统克林顿这么忙,还有时间谈莱温死鸡呢,看看人家的水平!!如...
- 提问者：赵文家 2009-09-21
- 最佳回答者：金剑峰
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- [市场营销] 怎样理解管理者与员工保持最佳距离
- 怎样理解管理者与员工保持最佳距离各位老师们，朋友们，大家好！我看了大家的意见，也非常同意大家那种恩威并重、若即若离的看法，不过，知已知彼，我还想补充一点。就是管理者与员工必须保持目标一致，这样大家的出发点也就相同，公私分明，公是有制度约束，各负其责。私有和谐相...
- 提问者：赵文家 2009-09-21
- 最佳回答者：李斌
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- [其它] 项目管理者的必备工具有哪些？
- 项目管理者的必备工具有哪些？作为项目管理者必须具备如下素质：1。项目运作经验；2。项目协调能力；3。项目沟通能力；4。成本控制能力；5。客户沟通能力；6。项目管理专业知识；7。项目规划能力；8。项目进度控制能力；9。项目财务及预算能力；10。项目领导能力；11...
- 提问者： 2007-10-24
- 最佳回答者：杨尚东
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- [领导艺术] 做为一个市场销售员工想往管理者的岗位努力，该怎么
- 徐文虎,做为一个市场销售员工想往管理者的岗位努力，该怎么做？,做为一个市场销售员工想往管理者的岗位努力，该怎么做？
现在我还是业务部门的普通员工，在公司也有2年多了，想通过自己的努力成为团队管理人员，不论是能够有多少人的团队，我就是想知道如何才能胜任管理的岗位？同时要走向这个岗...
- 提问者： 2011-12-04
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 管理者如何做的刚柔并进？
- 张力,管理者如何做的刚柔并进？,我管理从来都是以和谐管理，以员工为工作伙伴，喜欢和他们沟通，我认为这样能更多了解员工的工作状况和对管理的态度。我认为这样才够人性化。我也从来认为一个管理者是一个双重的责任岗位，在服务企业的同时也能帮助员工不断提升。但是长...
- 提问者： 2010-06-11
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 作为现代餐饮企业管理者存在哪些自身问题?
- 袁华,作为现代餐饮企业管理者存在哪些自身问题?,好像跟员工之间的真是个大问题,经验不丰富,淡季旺季危机.除了这些,还需要提防什么问题?...
- 提问者： 2010-11-26
- 最佳回答者：王亚军
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- [人力资源] 我不是学人力资源管理的，但是对人力资源管理很感兴
- 我不是学人力资源管理的，但是对人力资源管理很感兴趣，刚通过国家人力资源管理的二级考试。想找到人力资源管理的相关工作，但是我发现很多用人单位都需要有相关工作经验，请教一下，如何能进入这一行业呢？谢谢！是从人事专员开始做起吗？HR部门职业层级可分为：文员级、专员级...
- 提问者： 2008-06-19
- 最佳回答者：佟天佑
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- [企业战略] 企业管理咨询公司是怎么产生的
- 塔尔岳,企业管理咨询公司是怎么产生的,企业管理咨询有何用？...
- 提问者： 2011-11-03
- 最佳回答者：佟天佑
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