• [人力资源] 心理学与管理人力资源的作用区别?
    刘永凌,心理学与管理人力资源的作用区别?,心理学专业知识对从事人力资源这一块起到多大的作用?...
    提问者: 2012-03-07 - 最佳回答者:佟天佑
  • [市场营销] 作为一个人力资源师,怎样分析求职者适合在哪个岗位
    作为一个人力资源师,怎样分析求职者适合在哪个岗位发展要用先进的人的性格分析方法,然后在做观察,把他防到合适的位置是不可能的,只能说是防到尽量合适的位置!我想仅仅是分析是不全面的....
    提问者: 2007-12-20
  • [人力资源] 企业老板如何先才?
    老板选人的常识是什么?企业里的八种人人分两种,常态人和非常态人,大家平常讲的都是常态人。其中常态人又分为:人财、人才、人材和人手,非常态人则分为:人物、人在、人灾和人渣。常态人是企业正常运转情况下的人才能力结构,而非常态人是指企业非常情况下或者不健康企业里面存...
    提问者: 2008-07-09 - 最佳回答者:王亚军
  • [人力资源] 人事经理应该如何对待员工?
    人事经理是公司人力资源管理的负责人,所以人事经理应该具有与公司人力资源管理理念相适应的领导形象。如果公司的员工对人事经理没有信任和好感,很难说能让员工认同公司的人力资源管理政策。现代的人力资源管理更加强调与员工的沟通和员工的自主,所以人事经理自身也应该体现这样...
    提问者: 2008-04-26 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 我离人力资源经理到底有多远?
    从事HR工作已经有六年了,一路风风雨雨可以说走得比较坎坷。第一年在一家房地产公司做董事长秘书后来改做人事,之后跳到一家全国知名企业的分公司做行政人事主管,主管全盘项目,这家公司人不多,虽然只有40多人,人力工作其实也就我一人负责,但全方位的工作我都要去负责,也...
    提问者: 2007-10-24 - 最佳回答者:张岩
  • [市场营销] 人力资源培训,谁最牛?
    人力资源管理方面现在那个老师最牛?可能还是彭剑锋吧!陈辟濠是不是也算一个?王坤老师,注重课堂气氛,实战培训效果还真不知道呢...
    提问者: 2007-10-19
  • [人力资源] 如何治理员工流失?
    员工大量的流失,对企业来说是最头痛的事,如何减少员工的流失,就显得特别重要?请大家指点员工流失是企业人力资源管理质量的的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映,是企业缺乏稳定性的表现。一个企业要留住人才,最关键的是企业要有实力,有发展前途,从这个...
    提问者: 2008-02-01 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 如何打造企业内部培训师队伍?
    员工培训在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出,同时,也备受企业高层管理者的重视。然而即使邀请最优秀的外部培训师对员工进行“量体裁衣式”培训,其培训效果却总是差强人意,始终都无法拜托员工培训“先天不足”的难题。由此,内部培训师队伍是企业培训体系中最重要的组...
    提问者: 2008-06-27
  • [人力资源] 企业如何稳定人才?
    快到年底了,企业又要面临一次人才大流动,作为HR们,如何才能稳定人才成为当务之急,请大家借此平台,发表一下意见和建议。如果只是向留下员工本人,加薪水是不错的选择如果想留下员工的心,需要付出很多感情如果想让员工在企业扎根,则必须为他们营造一个梦想呵呵,等价交换原...
    提问者: 2008-10-24
  • [人力资源] “十万年薪”对企业和人才意味着什么?
    企业眼中的人才,远非获得某个学历或具备某种专业知识那么简单。那么,在人力资源经理们的眼眼中,怎样的人才值“十万年薪”?一个进入职场的人在步步迈向“十万年薪”乃至更高目标时该在哪些方面进行历练?首先企业对人才的投资是最值得、最有效的投资,现代企业的竞争到最后不是...
    提问者: 2007-11-07

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