• [其它] 成为培训师的条件是什么
    我不是什么大学毕业,就一高中.第一份工是在一家私营企业一直做到管理自己靠那一点小聪明还在公司里跟员工培训,自己没有接受过什么正常的培训,现在想想还真是"初生牛犊不怕虎"啊.因为一些原因现在换了第二份工接触到"领航人"所以...
    提问者: 2008-07-24
  • [人力资源] 如何才能做好员工职业化训练
    一家企业的成败和员工职业化有关吗,要提高员工职业化素质需要从哪方面入手?许多企业意识到要提高员工素质和技能,必须不遗余力地加大传导学习的投入。从而当设立了专门的培训机构和培训人员,制定有规范的培训制度,也称之为塑造“现代企业人”的再教育过程。由“一次性学习”变...
    提问者: 2008-02-27 - 最佳回答者:佟天佑
  • [市场营销] 如何做好一名讲师?
    杨老师您好!你是最具名气的老师。请教一下:如何做好一名讲师?要从基本功开始.首先是心态.你要突破自己,克服恐惧。我个人的经验是,到公园向游人演讲了三个月,彻底克服了恐惧心理。然后就是练思维。可以通过阅读实现。每阅读一篇千字散文,就概括它的中心思想和段落大意,向...
    提问者:钟宗文 2008-03-24 - 最佳回答者:王惠琳
  • [运营管理] 作为一名总经理应如何处理老员工对新上任副总工作不
    总经理聘用了一名副总,公司老员工对这位新上任的副总持观望态度,甚至不予配合工作.总经理很是头疼,到底该如何解决这种现象呢?首先要找出老员工为何有此举动,是副总的工作方式原因所造成?还是副总的为人处事造成?当然作为一个副总而言,如果是站在公司的立场上处理问题时,...
    提问者: 2008-03-31 - 最佳回答者:蔡忠成
  • [人力资源] 如何通过内部学习提高培训师的授课水平
    来自外界的竞争和同行业的竞争,企业对培训师的技能和水平又有了更高的要求,请问除了加强自身的学习,通过部门部门内部哪些方面可以提升培训讲师的水平和专业技能要提高培训师的授课水平,有两个方面要下功夫:一是讲课内容,一是讲课技巧,关于讲课内容,同样出现两个方面:一是...
    提问者: 2008-02-28 - 最佳回答者:张文
  • [人力资源] 怎样让企业培训不花钱?
    说起培训,容易想到那些听起来激动的讲座,看起来漂亮的表演……常听到有人说:刚拓展回来,拓展的时侯很有团队的感觉,可是一回到公司,又跟以前一样了;有部分人,你给他培训N次后,他还是会犯同样的错误;为何每次培训后效果都无明显有效?……培训一定是那些听起来激动的讲课...
    提问者: 2008-07-15 - 最佳回答者:蔡忠成
  • [人力资源] 什么样的人能当领导?
    大家可以分享一下,什么样的人能当领导?我认为能力要强、思路要清晰、做事要谨慎、心态要好、要有一颗宽容的心。首先是执行能力强的人,同时善于沟通的领导一要看外表、二要看内涵、三要看能力。领导要有独特的人格魅力,也需要有极强的方向感,团队引领能力,部属的驾驭能力眼光...
    提问者: 2007-10-24
  • [市场营销] 企业中层管理人员最需要的知识有哪些
    企业中层管理人员最需要的知识有哪些十二项管理技能:思维能力\领导能力\计划能力\专业风采表现能力,每个大项含三项,详细见本人作品《功力:世界500强企业的人力资源管理》首先我任务自身方面的素质很重要,责任心也是很重要的知己知彼首先是激励考核方面的知识,不能善用...
    提问者:赵文家 2009-09-21 - 最佳回答者:金剑峰
  • [企业文化] 请问:如何解决企业文化与企业战略相融合问题?
    请问:如何解决企业文化与企业战略相融合问题?1.企业战略以企业文化为核心,以企业文化为圆点向四周扩散即可;2.在选人时要对企业战略及文化上要有较深的认知并且是一个有“文化”的人。企业文化属于企业战略层面,但有高于企业战略。从一定程度上说,企业战略应根据企业文化...
    提问者:杨尚东 2008-01-29
  • [人力资源] 什么类型的人适合做人力资源,并应具备什么技能?
    什么类型的人适合做人力资源,并应具备什么技能?人力资源管理的主要工作是选育用留,要求具备良好的沟通能力、亲和力、协调能力、能读懂人性,还要具备忠诚、和认真细心,较好领悟企业战略方向和以身作则发扬企业文化。从九型角度来说:8号、1号、9号、6号做人力资源较好,因...
    提问者: 2009-08-25 - 最佳回答者:杨丰铭

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