• [人力资源] 你要智商高的人,还是认真负责的?
    是找智商高的人,把事情做得比别人好?或是找品德好的人,对工作会认真负责?这个问题确实是人力资源部门主管在聘雇及筛选人才时的一大考验。众所周知,筛选人才的问题很难有定律可循。理论上言,如果工作职务有如钥匙孔,那么征聘人才就有如寻找钥匙,一旦寻得了正解,上了锁的门...
    提问者: 2008-01-30
  • [市场营销] 怎样做个优秀的业务员啊?
    怎样做个优秀的业务员啊?我认为做一个好的销售人员需要具备以下几点:1、一个善于思考和反省的大脑;2、一双能承上启下并具有创造力的双手;3、一双勤奋的腿脚;4、一颗感恩的心。如果你具备并愿意把你所具备的表达出来,下一个销售的神话就会由你创造!熟悉公司的产品,了解...
    提问者: 2007-12-10 - 最佳回答者:杜老师
  • [人力资源] 你敢用比你优秀的下属吗?
    现在公司人才济济,你敢用比你优秀的下属吗?完全是可以的,管理者管理事务,领导者领导人心.有这么一个小故事:一个人看到现在所有家长都要求儿女好好上学,然后考一个好大学,再去找一份好工作,然后他就对他的儿子说,儿子啊,你长在后,就好好去领导这99个人,我想用优秀的...
    提问者: 2007-11-06
  • [人力资源] 如何使职业生涯步步高?
    如何使职业生涯步步高?1、了解企业的文化。你可以通过阅读企业历史书籍,熟悉企业的历史,逐渐认同本企业的文化和价值观。2、了解自己的职业兴趣。你可以参加一些比较正规的职业兴趣测验,了解自己的兴趣所在,以便在工作中有意识地将自己的兴趣、职业爱好、能力倾向同企业的发...
    提问者: 2008-03-27 - 最佳回答者:孟森
  • [人力资源] 招聘HR,您选择男性还是女性?
    你们在招聘人力资源类的员工时,是男性员工在求职时更有优势呢还是女性员工?比如人力资源专员,你倾向于那类?蔡勇,您好!我是一名人力资源职业顾问,我的许多顾问单位的老总有时也会问到我这个问题,事实上,长期观察跟踪下来发现:从事人力资源工作的优秀员工是有一些固定特质...
    提问者: 2007-12-04 - 最佳回答者:江晓兴
  • [人力资源] 为什么员工的积极性越来越低?
    F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,从早到晚拼命干。公司发展迅速,几年之后,员工由原来的十几人发展到几百人,业务收入由原来的每月十来万发展到每月上千万。企业大了,人也多了,但公司领导明显感觉到,大家的工作积极性...
    提问者: 2008-08-11 - 最佳回答者:田和喜
  • [人力资源] 如何打造企业内部培训师队伍?
    员工培训在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出,同时,也备受企业高层管理者的重视。然而即使邀请最优秀的外部培训师对员工进行“量体裁衣式”培训,其培训效果却总是差强人意,始终都无法拜托员工培训“先天不足”的难题。由此,内部培训师队伍是企业培训体系中最重要的组...
    提问者: 2008-06-27
  • [人力资源] 怎样留住稀缺人才
    能力的人通常个性突出,有个性的人往往也具备不可替代的专业能力,在企业越来越多拥有知识员工的今天,沟通反馈不但需要方法和技巧,也将成为必须路径.建立留住人才的条件和机制每一个企业都是想把事情做好的,都是想让企业发展壮大的。每个企业家或老板都会口头上说:人才是最...
    提问者: 2008-07-28
  • [人力资源] 你怎么看经常跳槽的人?
    作为人力资源管理者,你怎么看经常跳槽的人?我自己也跳过几次了。我非常认同这个观点“好的人才应该从那些经常跳槽的员工中去寻觅,找到您合适的,然后用好的条件留住他,必定能给企业带来丰厚的回报。因为大多能够经常性跳槽的人走2个极端,要么是非常有能力的人,要么是非常平...
    提问者: 2007-10-23
  • [生产管理] 管理模式
    希望那个大哥能给我一个比较完整的现代民营企业的管理模式,我想自己做一个。但无从下手。希望大家能给点意见和建议。感谢ING。呵呵!现代民营企业?!!您既然知道了现代和以往这种概念或者您自己有一定的分析和见解,那么您应该知道以往民营企业的利弊!中国人都有种天生的能...
    提问者: 2009-09-23

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