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- [人力资源] 如何进行有效招聘？
- 随着经济的飞速发展，企业对人才的需求也越来越强烈。如果企业要发展进步，就必须不断地从外部吸纳人才。而招聘，就是企业根据自身的人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。那么，如何选择与企业发展...
- 提问者： 2007-11-07
- 最佳回答者：江晓兴
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- [人力资源] 经验之谈
- 有做人力资源的朋友们，可以来分享一下自己的工作经历啊！链接：以下是某大机构《才富》杂志企划主题：HR经理人/如何突破N年之痒“案例写真”，特邀约佟天佑进行专访的原稿内容(佟老师提供)。编辑：佟老师，您好！很高兴能够有此机会与您交流，在此也感谢您对《才富》杂志的...
- 提问者： 2008-07-24
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 怎么根据学历，工龄，职位,级别加薪??
- 徐德峰,怎么根据学历，工龄，职位,级别加薪??,如题：公司做科技产品的。财务，行政，市场，商品，直营等部门，怎么通过员工的学历，工龄，职位，级别等来制定薪资待遇的甚至加薪的一个制度！...
- 提问者： 2011-08-11
- 最佳回答者：佟天佑
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- [运营管理] 培训学习会浪费工作时间
- 李泓,培训学习会浪费工作时间,公司会安排中层管理进行各种培训学习，但管理觉得太多培训会浪费他们工作时间。...
- 提问者： 2012-08-18
- 最佳回答者：马成新
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- [人力资源] 我不是学人力资源管理的，但是对人力资源管理很感兴
- 我不是学人力资源管理的，但是对人力资源管理很感兴趣，刚通过国家人力资源管理的二级考试。想找到人力资源管理的相关工作，但是我发现很多用人单位都需要有相关工作经验，请教一下，如何能进入这一行业呢？谢谢！是从人事专员开始做起吗？HR部门职业层级可分为：文员级、专员级...
- 提问者： 2008-06-19
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 员工流动频繁，怎么签订合同?
- 我朋友在私营企业负责人事工作，新的劳动合同法要求企业必须在一个月之内与员工签订劳动合同，否则支付双倍工资。但是，在很多私企，都不给职工缴纳保险，而劳动合同中又写明给职工缴纳。年初，为了规避双倍工资，我们都与职工签了合同（只有部分员工给交了保险），因为人员流动频...
- 提问者： 2008-06-19
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 对于技术性的员工如何面试？管理？如何留住？
- 我们公司是建筑设计的，因为公司是个刚组建好的一个小公司，所以在很多方面的条件自然没有大公司好，想问一下针对这种情况如何解决，公司无论大与小，只要有长期发展的目标，就要从规范开始。而且新公司，是最好的机会打好基础。按照正规的公司创立一样去建立。对于技术性的员工，...
- 提问者： 2008-03-08
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- [人力资源] 初创企业如何用人?
- 我是一家初创企业的高层，请问一下应该如何选人、用人?1、首先需要确定你的“人才”标准，确定拟聘职位的胜任能力。王永庆对“人才”的定义是：“能做、肯做、又可靠”。考察其是否“能做”，可通过设计有效的甄选面试程序来实现；他或她是否“肯做”，取决于你是否会在相中的人...
- 提问者： 2008-04-25
- 最佳回答者：张青
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- [人力资源] 如何凸显人力资源管理的价值?
- 曾经有人力资源工作者笑谈自己的工作：——绩效考核？十家做的九家烦！——培训？老板说效果不大又花钱！——职业生涯规划？人事部门没事搞着玩！——薪酬体系设计？自己不烦别人烦！简单化！一切要从最原始的入手。深搞企业文化。如果没有人力资源部门企业都可以生存的很好。那就...
- 提问者： 2008-05-16
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