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- [企业战略] 浅谈影响温州民企发展的原因是什么?
- 浅谈影响温州民企发展的原因是什么?目前，温州民营企业大多已完成原始资本积累的“第一次创业”，要面临走向规范化管理的“第二次经营转型管理洗牌之时”。随着人民币的升值与本次的世界经济危机的发生，又给温州民营企业带来了当前更严峻的挑战（外贸型企业更是）。民营企业在高...
- 提问者： 2008-10-30
- 最佳回答者：张恒
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- [市场营销] 产品市场竞争
- 陈燕青,产品市场竞争,如何在价格相同,质量处于劣势的情况下在市场中取胜?...
- 提问者： 2013-06-04
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- [市场营销] 怎么样才能采取有责任底薪？
- 目前整个经济情况不是很乐观，所以很多企业面临很市场竞争的压力，我们企业也一样，所以老板总觉得好像大家不努力工作，所以想把员工采取有责任底薪的制度，但是作为管理者我知道这个不是对于企业转变不是最好的办法，或许取不好的反应，员工跳槽，我应该怎么跟老板沟通让他取消这...
- 提问者： 2008-08-28
- 最佳回答者：张恒
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- [市场营销] 小规模企业可以采取哪些有效的营销策略
- 张力,小规模企业可以采取哪些有效的营销策略,我们是一家规模较小的企业，自己以前在大型公司做过销售主管，现在负责整个企业营销。发现有多经验都无法在现在企业实施，有的是不适合，有的是企业规模限制。所以想请问各位专家老师对于小企业，在营销策略上有什么好的建议...
- 提问者： 2010-06-10
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 产品投放市场最有效的手段是什么？
- 大众行业的产品，现在想迅速的投入市场，想和大家探讨用什么方法切入市场。如何迅速找到经销商，或如何吸引经销商前来合作？大众行业的产品也应有定位。只有定位确定了，才能回答这两个问题。从该问题的本意说说个人建议。一是，直接进入终端零售商。这需要进行区域市场管理，建立...
- 提问者： 2009-12-13
- 最佳回答者：常荣驿
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- [企业战略] 现今民营企业该朝什么样的方向发展？
- 怎么样的去更好是经营一个民营企业？现今是网络知识经济时代,民营企业面临的市场竞争压力会越来越大，在此背景下,唯有提高民营企业的创新能力和竞争力才是出路。原则性的发展方向是走资源整合之路，具体地讲，是要结合企业实际，主要在以下几个方面探索创新发展：1、技术创新，...
- 提问者： 2007-11-04
- 最佳回答者：伍健康
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- [市场营销] 请教会议主题
- 各位朋友你们好谁能帮我想个营销峰会的会议主题呀谢谢！8月初开鄙人认为：一、题目要简单化二、内容要专业化不要有形式没内容，这是很失败的！我自认为题目为《真正的赢家》应该可以，理由是：没有一个人不想在瞬息万变的经销大潮和市场竞争中脱颍而出的。什么才是赢？标准又是什...
- 提问者： 2008-06-23
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- [人力资源] 中国的企业家到底应该扮演什么角色？
- 可以说，我们大多数的民营企业在幼儿时期就已经夭折了，更别提什么发展和壮大。对于他们来说，真正成为基业常青的百年企业更是一个渴望而不可及的梦想。失去了计划经济的避风港庇护的中国企业如此的“短命”，这样现状时刻地警醒国人，这是一个很严酷也必须正视的现实。同时也可以...
- 提问者： 2008-04-01
- 最佳回答者：孟森
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- [生产管理] 集权与分权的问题
- 现在民营企业的管理模式中。大多数是老板掌握公司一切。而老板的压力很大。因为一些问题的抉择可能导致企业的倒闭。而老板又想把权力交给他的下属。但又怕下属以公司名誉乱动公司资金。特想问问现在民营企业的分权问题「导入」【扁鹊的医术】魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人...
- 提问者： 2009-09-22
- 最佳回答者：佟天佑 温庆暖
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