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- [人力资源] 怎样进行人才招聘与新员工入职培训
- 吴燕,怎样进行人才招聘与新员工入职培训,我是一家公司的人力资源部新员工，在人力资源方面没有什么经验，昨天部门经理让我和另一位同事写一份下月的人才招聘计划和新员工入职培训计划，这些工作我从没做过，现在很烦恼！...
- 提问者： 2010-08-10
- 最佳回答者：曾明
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- [生产管理] 求新员工培训资料和好的建议
- 刘宁,求新员工培训资料和好的建议,公司做模具的, 上两百多人。 相对来说， 这部分我接触及培训的是普工偏多。
求新员工培训资料和好的建议 越多越好，流程、制度、管理、规划等等一切与学习培训有关全要，谢啦！...
- 提问者： 2012-01-07
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何留住新员工？
- “企”无“人”则“止”，企业的一切事务都是人干出来的，有效的员工流失率有利于保持公司的活力。目前，企业界高呼“留人”，留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进员工关注。一位老板向我抱怨：我们的人力资源部招的员工没几天就走了，而我招的稍微好一些，但是工作的时间也不...
- 提问者： 2009-08-21
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 企业如何留住新员工?
- “流水不腐，户枢不蠹”，保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业未来的发展起到有效的推动作用，帮助企业早日实现组织愿景。新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。新员工的加入，不但可解决企业的人员...
- 提问者： 2008-11-05
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- [人力资源] 如何激发生产一线员工的工作热情?
- 企业的发展应建立在人的发展基础之上，因为人是构成企业的最根本因素。作为中小企业的老板凡事都要亲自抓，既要规划企业的长期发展，又要关心企业的但前所面临的问题。如何使现有的人员发挥最大的力量，关键是看老板如何处理好与员工的关系，如何激发员工的工作热情，使员工积极主...
- 提问者： 2008-07-10
- 最佳回答者：佟天佑
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