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- [人力资源] 企业调薪标准如何确定？
- 调薪是人力资源部每年必须要面临的重要工作之一。有效调薪可以留住优秀人才，不合适的调薪也可以成为绩差员工的温床。如何在人工成本和薪酬激励之间找到一个最佳的平衡，是薪酬和福利经理最关心的问题?首先应根据企业的年度薪酬占销售收入，确定调薪的总额；先平衡原岗位评价不合...
- 提问者： 2008-11-05
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- [人力资源] 如何才能算是白领，标准是什么？
- 各个城市的白领标准都不一样，那么在深圳，如何才能算是白领，标准是什么？请各位发表一下意见！在重庆2200就是白领了在深圳月工资要达到5000,而且工作还必须在办公室往内一点2000就算了在深圳白领很悲惨，压力太大啊！在沿海地区，周薪1000元以上的办公室职员；...
- 提问者： 2007-11-07
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- [人力资源] HR：你拿什么标准来调薪？
- 调薪是人力资源部每年必须要面临的重要工作之一。有效调薪可以留住优秀人才，不合适的调薪也可以成为绩差员工的温床。如何在人工成本和薪酬激励之间找到一个最佳的平衡，是薪酬和福利经理最关心的问题。请问贵公司是以什么标准来调薪的？我的个人观点:第一：根据薪酬调研结果总体...
- 提问者： 2007-10-23
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- [人力资源] 绩效考核的时机选择与具备条件有哪些？
- 刘志强,绩效考核的时机选择与具备条件有哪些？,绩效考核在每个企业的形式不同，很多管理者一味追求从快，是否能达到预期的效果？
必须具备什么条件才能实行真正有效的绩效考核？...
- 提问者： 2011-09-12
- 最佳回答者：王亚军
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- [人力资源] 如何加强执行力？
- 周乐洪,如何加强执行力？,如题！...
- 提问者： 2011-10-10
- 最佳回答者：王亚军
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- [市场营销] 如何让员工感到客户是很重要的？
- 匿名,如何让员工感到客户是很重要的？,我公司是一家人寿保险公司，公司业务很多都是通过庞大的保险代理人队伍实现的，公司综合管理部门的员工只是负责客户保单承保和后续服务，虽然我们一直在倡导客户至上，但是仍然有很多客户投诉我们的服务。请问，如何让综合部门的员...
- 提问者： 2010-04-08
- 最佳回答者：张青
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- [人力资源] 如何有效的执行5S现场管理
- 孔旺,如何有效的执行5S现场管理,我们的公司现场目前来说很混乱，领导整天让打扫卫生，从不说让我们去整理现场，我们应当如何去自主的去执行5S的标准呢...
- 提问者： 2011-10-16
- 最佳回答者：李科
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- [运营管理] 作为一名总经理应如何处理老员工对新上任副总工作不
- 总经理聘用了一名副总，公司老员工对这位新上任的副总持观望态度，甚至不予配合工作．总经理很是头疼，到底该如何解决这种现象呢？首先要找出老员工为何有此举动，是副总的工作方式原因所造成？还是副总的为人处事造成？当然作为一个副总而言，如果是站在公司的立场上处理问题时，...
- 提问者： 2008-03-31
- 最佳回答者：蔡忠成
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- [人力资源] 关于公司考核行政管理人员
- 莫圣军,关于公司考核行政管理人员,员工考核法都已经实施了,要尽可能量化,业绩的提成也规划好。 可是关于行政人员，管理中层，财务等又怎么去考核？ 如何知道他们的办工质量呢？...
- 提问者： 2011-03-30
- 最佳回答者：常荣驿
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- [生产管理] 职业发展方向选择生产管理得学习哪些?
- 邓均腾,职业发展方向选择生产管理得学习哪些?,本人的学历并不高, 不过我在实战方面挺OK的, 想更深入学习此方面知识,目的为了拿高薪，按此的情况发展下去，到时讨老婆本还不够，怎么养家。所以想学习，想深入一行发展。
如果职业发展方向选择生产管理，那该如何向那方面努力呢？另外这方面是明...
- 提问者： 2011-08-02
- 最佳回答者：李冠霖
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