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- [市场营销] 区域经理和团队利益之间的关系？
- 郭小顺,区域经理和团队利益之间的关系？,区域经理是否要背个人销售指标，怎样处理他和团队利益之间的关系？...
- 提问者： 2011-02-17
- 最佳回答者：朱志明
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- [企业文化] 老总超追求细节，我都快崩溃了，大家说怎么办？
- 最近，我们老总把我们这家公司交给他的儿子打理了，现在的总经理（也就是他的儿子）是北漂，据说在北京还混的很不错。不过，为了培养接班人，还是回来了，可以说是一个完美型的人，不管作什么事，特别是细节要求很细，我们的报告最经常被扔出来了，当中天天给我们改逗号，句号……...
- 提问者： 2009-09-15
- 最佳回答者：李占杰
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- [运营管理] 执行力从何而来？
- 近年来，企业管理中关于执行力的呼声越来越高，试图提高执行力的举措也越来越多。高层经理要求中层和基层努力提高执行力，中层和基层经理则要求员工努力提高执行力，而且“没有任何借口”。类似于“政令不出中南海”之类的批评，被广泛用于执行力问题上。对此，我们不禁要问：执行...
- 提问者： 2008-01-25
- 最佳回答者：杨尚东
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- [其它] 普通职员如何可以快速发展,得到升职?
- 钟丽萍,普通职员如何可以快速发展,得到升职?,在一个公司里做普通职员, 上级再上级的领导们层层管理，很多时候不甘这样下去。 我需要学习，需要积累， 需要更多领导们赏识， 从而得到升职。 请问在其间， 我细节工作该怎么安排？ 全面进步， 让领导刮目相看呢？...
- 提问者： 2012-05-19
- 最佳回答者：周培雨
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