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- [其它] 怎样才能制作出一个完善的工作流程
- 求助：各位高手，那位有这方面的经验，麻烦告知一下我在一家软件开发公司做人力资源，目前在整理公司混乱的工作流程，不知怎样才能弄出个完善的工作流程来，如果有哪位在此方面有经验的帮助一下先谢谢了！三鞠躬！关于您提出的工作流程,也应该是业务上流程;首先您要了解业务流程...
- 提问者：彭 娟 2007-10-23
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- [其它] 可以在公开课程上面发布课程消息吗?流程是怎么样的
- 可以在公开课程上面发布课程消息吗?流程是怎么样的当然可以了，就按网站的程序发布就可以了。可以。即可在本网转载。当然可以了，就按网站的程序发布就可以了。当然可以了，就按网站的程序发布就可以了。《绩效管理推动商业模式》《BSC，落实企业战略》《KPI，指引企业成功...
- 提问者： 2009-09-17
- 最佳回答者：李全春
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- [财税会计] 财务老师请教问题
- 张建平,财务老师请教问题,有财务人员的请进
我是一出纳，会计老是用老资格来压人，前段时间工作上出现了矛盾，现单位领导要我们俩分别来写出财务工作流程，对对方有什么要求等等，我没有什么经验，还想请教下大家，怎样写出财务工作流程，让自己在工作中不太那么压抑，而且现在我也怀了BB。
谢...
- 提问者： 2011-07-27
- 最佳回答者：马成新
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- [人力资源] 如何加强执行力？
- 周乐洪,如何加强执行力？,如题！...
- 提问者： 2011-10-10
- 最佳回答者：王亚军
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- [生产管理] 职业发展方向选择生产管理得学习哪些?
- 邓均腾,职业发展方向选择生产管理得学习哪些?,本人的学历并不高, 不过我在实战方面挺OK的, 想更深入学习此方面知识,目的为了拿高薪，按此的情况发展下去，到时讨老婆本还不够，怎么养家。所以想学习，想深入一行发展。
如果职业发展方向选择生产管理，那该如何向那方面努力呢？另外这方面是明...
- 提问者： 2011-08-02
- 最佳回答者：李冠霖
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- [运营管理] 作为一名总经理应如何处理老员工对新上任副总工作不
- 总经理聘用了一名副总，公司老员工对这位新上任的副总持观望态度，甚至不予配合工作．总经理很是头疼，到底该如何解决这种现象呢？首先要找出老员工为何有此举动，是副总的工作方式原因所造成？还是副总的为人处事造成？当然作为一个副总而言，如果是站在公司的立场上处理问题时，...
- 提问者： 2008-03-31
- 最佳回答者：蔡忠成
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- [生产管理] 晋升的秘诀是什么？
- 我有一个朋友，在一家内资企业当基层干部三年了，一直想晋升，却事与愿违。他一直问我，但我却不是管理界的专家，所以想请一位管理界的专家帮给一些建议，谢谢！获得晋升机会我认为有两点是关键的,一是如何让老板"发现"自己;二是让老板认为对其职位调整是...
- 提问者： 2008-03-31
- 最佳回答者：李科
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- [财税会计] 公司出纳带着现金1万离职了，怎么处理？
- 公司的出纳离职，没有按工资流程规定走，自己结算拿着自己的工资和绩效现金1万元离职了，公司领导好说怠说，要她将现金退回，按公司规定流程走，跟她这样的做法是违法的，怎么说她都不听，可能是一时脑筋没有转过来，总觉得那是她应得的，她就可以拿走，如果你们遇到这样的事情怎...
- 提问者： 2009-09-15
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- [运营管理] 员工到管理层没有危机感,积极性未够
- 腾龙小贩,员工到管理层没有危机感,积极性未够,公司现在非常小，主要做服务行业，感觉从员工到管理层没有危机感，没有动力，用那些措施来提高他们执行力。...
- 提问者： 2011-09-27
- 最佳回答者：王亚军
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- [人力资源] 初创企业如何用人?
- 我是一家初创企业的高层，请问一下应该如何选人、用人?1、首先需要确定你的“人才”标准，确定拟聘职位的胜任能力。王永庆对“人才”的定义是：“能做、肯做、又可靠”。考察其是否“能做”，可通过设计有效的甄选面试程序来实现；他或她是否“肯做”，取决于你是否会在相中的人...
- 提问者： 2008-04-25
- 最佳回答者：张青
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