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- [市场营销] 请教营销竞争力的案例分析
- 洪明,请教营销竞争力的案例分析,老师回答关于奔驰和宝马？有个记者问奔驰的老总：“为什么奔驰能进步飞快，风靡世界？”奔驰老总回答说：“因为宝马车把我们追的太紧了”这个记者转身问宝马公司老总统一的问题，宝马公司老总的回答是：“因为奔驰车跑的太快了”试分析：...
- 提问者： 2011-01-12
- 最佳回答者：王唤明
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- [运营管理] 执行力从何而来？
- 近年来，企业管理中关于执行力的呼声越来越高，试图提高执行力的举措也越来越多。高层经理要求中层和基层努力提高执行力，中层和基层经理则要求员工努力提高执行力，而且“没有任何借口”。类似于“政令不出中南海”之类的批评，被广泛用于执行力问题上。对此，我们不禁要问：执行...
- 提问者： 2008-01-25
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
- 在朋友开设的一家服装公司帮忙，企业规模不大，二三十个人，自有品牌，但都是OEM生产，主要通过代理商、实体店和网上平台进行销售，每个月营业额基本稳定在100多万，营业成本则在20万左右。朋友之前是一直抱怨公司的执行力不佳，进来后发现问题确实很多，主要集中在：部门...
- 提问者： 2008-07-14
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- [人力资源] 怎样让兴趣与职业越走越近？
- 在大学里读的专业一般都是自己比较感兴趣的，当时想要和工作会挂鬼，但往往毕业后，工作会不对口，那怎样让兴趣与职业越走越近呢“上学”不仅是为了攫取文化知识或专业技能，还是磨砺思维能力或思维方式，更是积累人力资源。在当今社会里面，上学时期尤其要学会如何做人、如何提升...
- 提问者： 2008-01-23
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- [市场营销] 企业管理的最大瓶颈是什么
- 企业管理的最大瓶颈是什么企业管理中问题是很多，但最大的瓶颈就是老板自身！如果克服以下因素，企业管理依然会有问题，但很多问题都会迎刃而解！1、缺乏坚定的信念相信自己，相信你的团队，相信你们所做的一切都是正确的选择。有一条路，那就在脚下。有一个人，那就是你，也只有...
- 提问者：赵文家 2009-09-20
- 最佳回答者：宋晓飞 欧阳毅霖
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- [其它] 如何成为职业经理人？
- 网友,如何成为职业经理人？,各位专家老师：大家好好！我是一个大学毕业3年的人，在参加工作的三年时间里，因为骨子里的不安分，换过多份工作，因此从中积累的经验并不足以让我自立门户，而且我对自己进行深入分析，自认自己没有创业的勇气和毅力，因此成为一个职业经理人...
- 提问者： 2010-04-08
- 最佳回答者：王亚军
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- [人力资源] 企业在做绩效的时候，遇到的“真正的问题”，是什么
- 市面上的培训和文章反映了大多数人对这个问题的看法：企业缺乏对绩效考核的工具了解和掌握。翻翻各个hr网站上有关绩效考核的文章，就可以看得出来。然而，事实真是如此？我用了近1年的时间，针对绩效考核的应用情况，调查了70余家企业，其数据显示企业在做绩效时遇到的“真正...
- 提问者： 2008-01-15
- 最佳回答者：郭巍
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- [生产管理] 职业发展方向选择生产管理得学习哪些?
- 邓均腾,职业发展方向选择生产管理得学习哪些?,本人的学历并不高, 不过我在实战方面挺OK的, 想更深入学习此方面知识,目的为了拿高薪，按此的情况发展下去，到时讨老婆本还不够，怎么养家。所以想学习，想深入一行发展。
如果职业发展方向选择生产管理，那该如何向那方面努力呢？另外这方面是明...
- 提问者： 2011-08-02
- 最佳回答者：李冠霖
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- [市场营销] 现在培训行业是在过渡的时期，业绩上不去，怎么办？
- 培训行业成长这么久，被一些只会讲课的老师忽悠了之后，这些老板意识到单一的培训对企业没有帮助的情况下，同时害怕培训公司又去忽悠他们的钱，不相信咨询管理顾问公司了，在这样的环境下，如何突破业绩？企业之所以需要培训，不外乎是想通过培训的手段达到凝聚人心、创收效益的目...
- 提问者：王志强 2009-09-30
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [企业战略] 浅谈影响温州民企发展的原因是什么?
- 浅谈影响温州民企发展的原因是什么?目前，温州民营企业大多已完成原始资本积累的“第一次创业”，要面临走向规范化管理的“第二次经营转型管理洗牌之时”。随着人民币的升值与本次的世界经济危机的发生，又给温州民营企业带来了当前更严峻的挑战（外贸型企业更是）。民营企业在高...
- 提问者： 2008-10-30
- 最佳回答者：张恒
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