• [市场营销] 通过什么样的方式能把营销型企业网站是中小企业VS大
    企业网站作为互联网时代的产物已经被大多数企业接授,但由于企业网站服务商的专业水平及技能,企业高层领导对企业网站认识上不足,自身更没有专业的人才,国家的相关主管部门在企业网站建设服务行业没有什么相应的参考标准,至此企业网站建设的现状无论是基础的结构,布局,引用都...
    提问者: 2008-08-13
  • [人力资源] 大学生如何树立良好的“第一印象”?
    毕业生新到一个工作单位,往往是同事关注的焦点,因为其他人对新同事还缺乏足够的了解,即使是已经接触过的人事部门和个别领导,对你的了解和认识多半也是浅层次的。因此同事试图通过观察、接触,更多地了解、认识新来者。在大多数情况下,同事不会直截了当地询问打听,一切都有赖...
    提问者: 2008-05-27
  • [生产管理] 晋升的秘诀是什么?
    我有一个朋友,在一家内资企业当基层干部三年了,一直想晋升,却事与愿违。他一直问我,但我却不是管理界的专家,所以想请一位管理界的专家帮给一些建议,谢谢!获得晋升机会我认为有两点是关键的,一是如何让老板"发现"自己;二是让老板认为对其职位调整是...
    提问者: 2008-03-31 - 最佳回答者:李科
  • [人力资源] 如何使职业生涯步步高?
    如何使职业生涯步步高?1、了解企业的文化。你可以通过阅读企业历史书籍,熟悉企业的历史,逐渐认同本企业的文化和价值观。2、了解自己的职业兴趣。你可以参加一些比较正规的职业兴趣测验,了解自己的兴趣所在,以便在工作中有意识地将自己的兴趣、职业爱好、能力倾向同企业的发...
    提问者: 2008-03-27 - 最佳回答者:孟森
  • [人力资源] 绩效评估,“给”还是“和”?
    绩效评估,是给员工做还是和员工一起做?很多直线经理对于这一点没有一个正确的认识,他们认为绩效评估是人力资源部布置的工作任务,如何做好绩效评估是人力资源部该考虑的事情,“自己的价值在于评估,判断员工绩效的优劣”。他们认为在为员工做绩效评估这件事情上,自己应该“给...
    提问者: 2007-10-24 - 最佳回答者:石文捷
  • [人力资源] 面试到底“试”什么?
    “面试如此之刁,惹无数求职者折腰”,各种提问明枪暗箭防不胜防,新奇提问层出不穷。面试时让人一下“头大”的境况相信朋友们都有经历过,许多朋友就是觉得面试关不好过,致使好多机会没有抓牢,无奈的放走。那面试应注意哪些方面?请各位老师支支招。赖婷您好:以上几位朋友的回...
    提问者: 2008-03-15 - 最佳回答者:盖烈夫
  • [人力资源] 怎样让兴趣与职业越走越近?
    在大学里读的专业一般都是自己比较感兴趣的,当时想要和工作会挂鬼,但往往毕业后,工作会不对口,那怎样让兴趣与职业越走越近呢“上学”不仅是为了攫取文化知识或专业技能,还是磨砺思维能力或思维方式,更是积累人力资源。在当今社会里面,上学时期尤其要学会如何做人、如何提升...
    提问者: 2008-01-23
  • [生产管理] 求新员工培训资料和好的建议
    刘宁,求新员工培训资料和好的建议,公司做模具的, 上两百多人。 相对来说, 这部分我接触及培训的是普工偏多。 求新员工培训资料和好的建议 越多越好,流程、制度、管理、规划等等一切与学习培训有关全要,谢啦!...
    提问者: 2012-01-07 - 最佳回答者:佟天佑

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