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- [人力资源] 初创企业如何用人?
- 我是一家初创企业的高层，请问一下应该如何选人、用人?1、首先需要确定你的“人才”标准，确定拟聘职位的胜任能力。王永庆对“人才”的定义是：“能做、肯做、又可靠”。考察其是否“能做”，可通过设计有效的甄选面试程序来实现；他或她是否“肯做”，取决于你是否会在相中的人...
- 提问者： 2008-04-25
- 最佳回答者：张青
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- [人力资源] 如何面对学会就想跳槽的人？
- 我公司最近招了几个应届生，什么技术、经验都没有。可是学了几个月后，掌握了技术，就想跳槽，大家有没有碰到过这种情况？把你们的经验说出来，大家一起分享吧！首先,学会就想跳槽,当这种情况出现时,是已发生或已知道其意思第二,从人的行为上分析,这种情况往往来自员工的自我...
- 提问者： 2008-07-21
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- [人力资源] 绩效考核的时机选择与具备条件有哪些？
- 刘志强,绩效考核的时机选择与具备条件有哪些？,绩效考核在每个企业的形式不同，很多管理者一味追求从快，是否能达到预期的效果？
必须具备什么条件才能实行真正有效的绩效考核？...
- 提问者： 2011-09-12
- 最佳回答者：王亚军
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