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- [领导艺术] 如何识别具有领导潜质的员工？
- 网友,如何识别具有领导潜质的员工？,各位专家你们好！我是一公司的中层管理人员。随着业务的发展，部门要做出一些调整，需要建立新的组织架构，这就要选拔出具备领导潜质的员工。请问专家：如何才能识别具有领导潜质的员工？哪些因素是最重要的？望专家不吝赐教！...
- 提问者： 2010-04-08
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 如何做一个好领导
- 在谈到如何做一个好领导时，大多数领导者认为“懂得做人、充满热忱、终生学习、有效沟通、赢得拥戴、勇于自制、注重家庭、经营健康”应该算是一个好领导了，企管顾问罗百辉从团队管理的价值角度分析了做一个好领导的三个核心要素：合理分工、合理分利、给下属发展空间。你认为呢？...
- 提问者： 2008-09-22
- 最佳回答者：郑直
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- [市场营销] 什么样的人能做领导
- 什么样的人能做领导在这我给与参考建议：世界500强高层人才标准的共大家参考：人才能力=姿势X意识X行动力X见识know-how姿势第一重要、其次是意识、再行动力，最后才是技能与技巧。姿势就是做事和看问题的立场和高度！意识及时目标、使命和责任感多强烈，行动力就是...
- 提问者：张世财 2007-11-08
- 最佳回答者：田和喜
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- [领导艺术] 转型企业的领导力受到哪些因素的影响？
- 陈林,转型企业的领导力受到哪些因素的影响？,企业转型变革过程中，由于战略定位、战略目标、业务模式的调整，组织能力需要系统变革，影响领导力的四个互动关系也会发生变化，那么领导层相当要重建了，有些是否从内部员工直接提升？...
- 提问者： 2011-04-12
- 最佳回答者：白洪山
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- [其它] 怎样才能成为一个优秀的项目领导？
- 怎样才能成为一个优秀的项目领导？我觉得首先要懂得项目管理流程，包括从头脑风暴开始，到项目计划——执行——再计划——完成的过程。最重要的是把握项目时间进度。...
- 提问者： 2007-10-24
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- [人力资源] 什么样的人能当领导?
- 真正的领导人只有一个来源，就是自行“脱颖而出”。但是，不是任何人都能露出那个“颖”。要脱颖，就得有点真本事。不然，即使借助外力到了那个位置，也不过是个“官”，而并非真正的领导。富有勇气，坚韧，认真，敢于面对挫折，尤其是具有高度的责任心，善于用人，擅长决断。至于...
- 提问者： 2008-04-29
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- [领导艺术] 做一个好领导的诀窍是什么？
- 张原,做一个好领导的诀窍是什么？,做为一个领导怎样树立自己的威信，怎样让下属承认自己的威信。做一个好领导的诀窍是什么？...
- 提问者： 2011-03-15
- 最佳回答者：风青杨
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- [人力资源] 什么样的人能当领导?
- 大家可以分享一下,什么样的人能当领导?我认为能力要强、思路要清晰、做事要谨慎、心态要好、要有一颗宽容的心。首先是执行能力强的人，同时善于沟通的领导一要看外表、二要看内涵、三要看能力。领导要有独特的人格魅力,也需要有极强的方向感,团队引领能力,部属的驾驭能力眼光...
- 提问者： 2007-10-24
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- [领导艺术] 一个领导怎么样能提高自己的威信?
- 李钊铭,一个领导怎么样能提高自己的威信?,一个领导是用什么把自己的部下管住,我个人认为威信很重要,但是我不知道怎样提高自己的威信!
希望高手指教!
谢谢!望详细论述!!!...
- 提问者： 2011-03-22
- 最佳回答者：郑跃东
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- [领导艺术] 岗位问题,领导是什么意思?
- 赵文杰,岗位问题,领导是什么意思?,新到一个单位，本有两个岗位，一个是适合自己的专业，一个是不适合自己的专业，可领导却给安排一个不适合的。
领导这样安排的意思是什么， 不喜欢我？ 还是想训练我？...
- 提问者： 2011-06-17
- 最佳回答者：陈启华
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