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- [其它] 如何激励提高员工士气？
- 吕方,如何激励提高员工士气？,在一起上班的同事们,都成了泄气的皮球。每次面对着月目标，马上就反应：那是不可能的达到实现。...
- 提问者： 2010-12-04
- 最佳回答者：李崇军
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- [人力资源] 对于技术性的员工如何面试？管理？如何留住？
- 我们公司是建筑设计的，因为公司是个刚组建好的一个小公司，所以在很多方面的条件自然没有大公司好，想问一下针对这种情况如何解决，公司无论大与小，只要有长期发展的目标，就要从规范开始。而且新公司，是最好的机会打好基础。按照正规的公司创立一样去建立。对于技术性的员工，...
- 提问者： 2008-03-08
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- [领导艺术] 做一个好领导的诀窍是什么？
- 张原,做一个好领导的诀窍是什么？,做为一个领导怎样树立自己的威信，怎样让下属承认自己的威信。做一个好领导的诀窍是什么？...
- 提问者： 2011-03-15
- 最佳回答者：风青杨
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- [人力资源] 企业如何留住新员工?
- “流水不腐，户枢不蠹”，保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业未来的发展起到有效的推动作用，帮助企业早日实现组织愿景。新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。新员工的加入，不但可解决企业的人员...
- 提问者： 2008-11-05
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- [人力资源] 什么样的员工才是“合适的员工”？
- 把合适的员工放在合适的岗位上几乎是每一位企业管理者都经常挂在嘴边的一句话。仔细分析，这句话包含两个方面的内容，一是“因岗选人”，二是“量才用人”。“因岗选人”是指企业在进行人员招聘和选拔的时候一定要根据岗位的要求去选择，也就是说我们需要什么样的人才就选择什么样...
- 提问者： 2008-09-27
- 最佳回答者：王亚军 白洪山
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- [领导艺术] 如何识别具有领导潜质的员工？
- 网友,如何识别具有领导潜质的员工？,各位专家你们好！我是一公司的中层管理人员。随着业务的发展，部门要做出一些调整，需要建立新的组织架构，这就要选拔出具备领导潜质的员工。请问专家：如何才能识别具有领导潜质的员工？哪些因素是最重要的？望专家不吝赐教！...
- 提问者： 2010-04-08
- 最佳回答者：宋晓飞
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