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- [成本管理] 精益生产方式JIT 陈鹏
- 陈鹏,精益生产方式JIT,精益生产方式JIT精益生产方式JIT和工业工程IE在中国应用的趋势长期以来,由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益,致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来,中国工业体制随着改革开放发生了根本变化,新的...
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- [精益生产管理] 传统企业的精益之路 姜明忠
- 姜明忠,传统企业的精益之路,20世纪初,从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线以来,大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征...
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- [精益生产管理] 精益生产与大批量生产方式管理的不同之处 张林
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- [成本管理] 精益企业的九大招 陈鹏
- 陈鹏,精益企业的九大招,精益企业的九大招一、精益生产及其特点精益生产(LeanProduction,LP),又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际...
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- [生产管理] 单元生产是精益生产的一个核心模块 陆君伟
- 陆君伟,单元生产是精益生产的一个核心模块,单元生产概述单元生产是精益生产的一个模块。它是当代最新、最有效的生产线设置方式之一,为日本以及欧美企业所广泛采用。这种方式使得小批多种生产残酷环境下的生产线几乎比流水线效果还好,因此被誉为“看不见的传送带”。要理解单元生产,首先就要...
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- 毛永奇,精益生产新发展,精益生产的理论和方法是随着环境的变化而不断发展的,特别是在20世纪末,随着研究的深入和理论的广泛传播,越来越多的专家学者参与进来,出现了百花齐鸣的现象,各种新理论的方法层出不穷,如大规模定制(masscustomization)与精益生产的相结合、单元生产(c...
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- [生产管理] 精益生产的12条原则 钮黔
- 钮黔,精益生产的12条原则,精益生产的12条原则(本文发表于<<管理学家>>)根据市场预测创造产品、业务运作由销售预测来推动、保持大量(他们认为市场需要的)库存的做法已经过时。顾客的个性化需求年代已经来临:消费喜好的变化越发迅速,预测越发困难。在顾客眼里,企业就是...
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- [文化管理] 企业如何选择精益还是六西格玛 专业精益六西 张永嘉
- 张永嘉,企业如何选择精益还是六西格玛专业精益六西格玛咨询公司为了解答,张驰咨询为了解答企业如何导入精益和六西格玛...
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- [管理模式] 企业如何选择精益,还是六西格玛? 张永嘉
- 张永嘉,企业如何选择精益,还是六西格玛?,对于精益或是六西格玛,我们已经不再感到陌生,通过精益生产方式的改进,很多制造型企业获得了丰厚的利润回报,另一方面,Motorola和GE等世界一流公司所热衷的六西格玛管理法也诱惑着我们,时下国内众多的公司对于导入六西格玛也是趋之若鹭,其中既有...
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