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- [建材家居] 为了明天铜龙头必须换代了! 刘心宏
- 刘心宏,为了明天铜龙头必须换代了!,自从公元前230年希腊机械师斐隆•冯•拜占兹——发明铜制的导水设备即龙头的前身至今,铜龙头...
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- [人力资源] 管理培训是必须改变的时候了 常荣驿
- 常荣驿,管理培训是必须改变的时候了,管理培训热潮兴起中国大陆已经有十多个年头了,在此期间,涌现出了许多管理培训机构、管理培训大师、诸多领域管理“第一人”;也出版了众多的相关书籍和音像制品。为此项事业而努力的不仅是院校教授,还有海归专家,也有实战专家,可谓一时风云际...
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- [职场礼仪] 12项你必须克服的职场弱点 吴国正
- 吴国正,12项你必须克服的职场弱点,而且,往往许多才华洋溢、学经历完整、顶着人人称羡的职位与头衔的人,却因为某些个性特质,让他在迈向成...
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职场
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- [企业文化] 优秀企业家必须做好的三件事(二) 丁远峙
- 丁远峙,优秀企业家必须做好的三件事(二),建设优秀的企业制度并不断加以完善不论一个企业家多有个人魅力和能力,企业大了,就会鞭长莫及,而且人的生命有限,企业则要努力做到基业长青。因此,制度管理才是一种能持久的理性管理。企业管理要靠制度而不是个人魅力。在企业创业初期或企业规模不大...
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- [企业文化] 优秀企业家必须做好的三件事(一) 丁远峙
- 丁远峙,优秀企业家必须做好的三件事(一),这是一个什么时代?有人说是知识经济时代,有人说是高科技时代,其实正如管理大师德鲁克所言:这是一个企业家经济时代!分析美国近几十年经济的高速发展,可以发现推动美国经济持续发展、不断扩大就业人口的最主要动力,不是高科技和新技术的运用,而是...
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- [企业文化] 优秀企业家必须做好的三件事(三) 丁远峙
- 丁远峙,优秀企业家必须做好的三件事(三),打造能与企业商业模式、企业制度相适应的企业文化其实,从另一个角度看,制度不过是一些条文,世界上最优秀的企业制度,它的条文我们都可以很容易地模仿。我曾去过中国一个著名的标杆企业,很多企业蜂拥而来学习它,但它的领导人跟我说:“我们的实质他...
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- [品牌战略] 多元化必须思考的十个问题 叶东
- 叶东,多元化必须思考的十个问题,由于原有产品或服务需求与经营规模的有限性、外界环境与市场需求的变化性以及单一经营的风险性与多种经营的安全性,我们不得不进行多元化。但大家知道并不是所有的多元化都能成功,多元化也有很大的风险。所以在进行多元化之前务必思考以下问题:1、主业的根基...
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- [其它类别] 再论沙县小吃:必须消灭“山寨”版 李维华
- 李维华,再论沙县小吃:必须消灭“山寨”版,中国政法大学商学院李维华13810200590www.texu1.com,QQ:458825155,liweihua169@126.com08年国庆节,应一个沙县朋友之邀,我去沙县考察沙县小吃,结果却很让我失望(具体请见我已发表的上篇文章《李维华:用连锁方式让...
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- [人力资源] 职业道德必须与社会道德同在 黄岳钧
- 黄岳钧,职业道德必须与社会道德同在,主持人:<中国文化报>记者郭素娥特邀嘉宾:?黄岳钧??主持人语:职业道德是一个严肃而又容易被忽视的话题。在许多人眼里,职业道德显得模糊且抽象,认为职业道德没有企业制度的约束,全凭个人的素养与操守。因此,亏空公款、产业间谍、私收回扣、假公济...
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- [品牌战略] 品牌延伸必须注意的四个问题 杨旭
- 杨旭,品牌延伸必须注意的四个问题,企业在进行品牌延伸时必须认清品牌延伸的实质,进行科学操作。在国内不管是大品牌,还是小品牌都比较热衷于品牌的延伸,总认为品牌延伸就能为企业带来利益和发展,但事实并非如此,从众多失败的品牌延伸的案例中不难发现,我国企业在品牌延伸方面存在的一些问...
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