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- 姜明忠,制造业全面导入精益生产方式的几个阶段,一是确立改革意识。经营者和管理者如何突破惯性,改变现有思维是导入精益生产首先要面临的挑...
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- [精益生产管理] 究竟什么是丰田生产方式? 曾添
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- [生产管理] 生产计划难以实施的根本原因 黄 雄
- 黄 雄,生产计划难以实施的根本原因,为了完成某一个目标,我们往往会制定一个完善周密的计划。在生产型企业中,生产计划就是指企业对未来生产活动的安排。而生产作业计划是生产计划的具体执行计划,其实质就是对企业计划期的生产任务进行合理分配和科学分解的综合过程。生产过程的作业计划是完...
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- [生产主管] 准确的生产计划需要系统思考 张国祥
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- [生产主管] 孙亚彬分享:生产管理绩效考核的指标 张林
- 张林,孙亚彬分享:生产管理绩效考核的指标,生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,...
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- [生产管理] 生产计划难以实施的根本原因 黄 雄
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- [生产经理] 生产管理标准考核方法 姜明忠
- 姜明忠,生产管理标准考核方法,效率是指在给定的资源下实现产出最大。也可理解为相对作业目的所采用的工具及方法,是否最适合并被充分利用。...
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- [环境管理] 单元生产方式能给企业带来什么? 张驰老师
- 赵国祥,单元生产方式能给企业带来什么?,而单元生产,正是企业在这种不断解决问题的过程中不断完善发展的结果,是为了帮助企业建立快速的市...
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- [精益生产管理] 精益生产适用对象 张林
- 张林,精益生产适用对象,尽管精益生产方式源自汽车行业,但它亦在非汽车行业大显神威,在IBM、戴尔...
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