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- [总裁观察] 段俊平:论企业管理之道和企业管理之器 段俊平
- 段俊平,段俊平:论企业管理之道和企业管理之器,目前大部分咨询公司只是一味的把西方的科学管理全盘灌输给企业,而忽略了中国企业所处的社会...
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- [总裁解读] 精益制造必先科学管理 姚绍龙
- 姚绍龙,精益制造必先科学管理,一电器厂老板对我说,他的企业想搞“精益制造”,这句话让我大吃一惊,之所以如此,倒不是我大惊小怪,也不是...
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- [] 咨询故事之三:服装帝国的成长之道--从“天堂”到 谭俊峰
- 谭俊峰,咨询故事之三:服装帝国的成长之道--从“天堂”到“地狱”,好为人师的我就爱凑热闹。 一天,系主任打电话给我,说在北大给总裁班上课,一山东老板说什么要请吃饭,想听听教授们对他企业的建议,也想请教授们帮他企业一忙。主任突然想到了我,于是,邀我一道来侃侃。 好啊!有免费的饭...
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- [总裁智慧] 破解文化管理的困局 王若文
- 王若文,破解文化管理的困局,“人的努力与利益相关”。80-90年代的人更现实,“企业文化大多是骗人的,好也不能当饭吃”,“制度只会把人管死”,不能激发人的热情与动力......,时代呼唤机制管理。...
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- [其它类别] “创业”“创新”必备思维 林志明
- 林志明,“创业”“创新”必备思维,“创业”“创新”必备思维创业、创业、创新、创新这个话题以成为现在社会的主要话题,说到“创业”真的就是那么简单吗?创业成功的成功率又有多少呢?这么多年来创业都是以经验为主,但是旧的经验用到现...
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- [精益生产管理] 规范和精细化管理的陷阱,从精细化到精益化管理的破 余伟辉
- 余伟辉,规范和精细化管理的陷阱,从精细化到精益化管理的破解之道(一), 企业
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- [其它类别] 对中西方文化的一些理解和学习 曾添
- 曾添,对中西方文化的一些理解和学习,曾仕强教授的“管理思维”与“中国式管理”我也已经拜读。总体感觉有是曾教授对中国人的行为方式比较有研究,但是由此而来推崇“中国式管理”有些欠妥。整本书读下来,理论上是基本没有比较科学性的东西,只有那些所谓的“中庸之道、中国式权谋”,基本上在...
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- [职业化] 思辨“人本思辨管理”的价值与意义 王若文
- 王若文,思辨“人本思辨管理”的价值与意义,不少同行和学者跟我咨询“中式人本思辨管理”的价值与意义,认为强调科学管理比人本管理更有价值,其实不然,或者说不完全如此。因为一个是内科管理(人本),一个是外科管理(科学),一个是思想与方法管理,一个是制度与流程管理,一个是软,一个是...
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- [绩效管理] 人力资源管理的系统体系 金剑峰
- 金剑峰,人力资源管理的系统体系,以下内容选项自本人正在写作的《功力2》---世界500强企业的人力资源管理一书《企业生命周期》的作者伊查克.爱迪斯博士认为:管理效能=外部营销/内部营销,管理效能指的是企业运作的有效程度,包括效果与效率两个方面;外部与内部营销是指企业资源的分配程序,有...
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- [组织运营] 组织管理中的制度化思考 姚绍龙
- 姚绍龙,组织管理中的制度化思考,制度一词,在百度上的答案是指“大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗...
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