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- [组织运营] 健力宝的组织管理之殇 姚绍龙
- 姚绍龙,健力宝的组织管理之殇,企业管理首先是组织的管理,企业的成功也首先必须是组织管理的成功,企业的失败也是组织管理的失败。所以,组...
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- [组织运营] 领导太多是组织管理的最硬伤 姚绍龙
- 姚绍龙,领导太多是组织管理的最硬伤,领导,本该是一个组织的灵魂,可是,根据科学管理之原理,领导要是太多就会成为组织成长的灾难...
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- [组织运营] 组织管理中的“负责”与“问责” 姚绍龙
- 姚绍龙,组织管理中的“负责”与“问责”,“负责”一词,指的是“主动担负某种责任”,是一种个体的职业行为。...
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- [总裁智慧] 寇北辰:组织管理者必须解决三大问题 寇北辰
- 寇北辰,寇北辰:组织管理者必须解决三大问题,回答管什么的问题,就是要明确在管理活动中所处的位置与角色,明确自己的管理内容,提出管理的...
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- [领导技巧] 组织管理的十条经典原则 姚绍龙
- 姚绍龙,组织管理的十条经典原则,一、除非特殊状况,交待事项只对下一级的直接部属,而绝不跨级指挥。否则今后受害受累的一定是你自己。 二、除非事先已协调有共识或遇紧急状况,否则绝不指挥其它平行单位的员工。
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- [组织运营] 组织管理中的制度化思考 姚绍龙
- 姚绍龙,组织管理中的制度化思考,制度一词,在百度上的答案是指“大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗...
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- [团队文化] 学习型组织管理方法揭开和谐创新的密码 傅宗科
- 傅宗科,学习型组织管理方法揭开和谐创新的密码, 一个重大发现-找到了和谐的密码!这是一个人们司空见惯,工作普遍受此问题困挠的难题。因为是思维方法和心智模式引起,让人们认识就可以改变,当人们不是违愿而是自愿去努力工作时,工作效率、质量、心态都大不一样了,和谐了。我专注十年的感...
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- [品牌管理] 品牌战略组织管理体系 周春龄
- 周春龄,品牌战略组织管理体系,品牌管理的本质:调动企业全部力量,以品牌为聚焦点,实施品牌内在品质打造、外在形象包装以及对顾客购买认知与购买行为的过程管理。品牌管理的对象:涉及到品牌创造的全过程及各方面工作。(一)明确部门职责与协作关系1、总经理办公室(1)负责组织制定品牌战略...
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- [中国式管理] 学习型组织管理理论与“三个代表” 保东
- 保东,学习型组织管理理论与“三个代表”,一.新经济条件下学习型组织及其主要特征20世纪70年代以来,随着信息技术革命,知识经济时代进程加快,企业面临经济全球化浪潮的环境变化,传统组织模式与管理理论、观念愈来愈不适应环境与发展需要,相反,为了增强企业实力与竞争力,延长组织生命和关...
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第五项修炼
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- [战略管理] 组织管理咨询与对策 潘玉章
- 潘玉章,组织管理咨询与对策,【一】组织的作用与特点一、企业管理组织概念及重要性(一)特征因素1、管理层次和管理幅度2、专业化程度:职能工作分工的精细程度3、地区分布4、分工形式5、关键职能:对企业战略起关键作用,处于中心地位的职能6、集权程度:经营和管理权集中在高层的程度7、规范...
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