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- [企业文化] 谁来管理老总 石立平
- 石立平,谁来管理老总,只要谈到企业,就会谈到企业管理。企业管理无非就是人和事的管理。为何企业天天谈管理,却是天天出漏洞。问题的根源在哪里呢?为何企业管理那么艰难呢?如何来解决呢?我们都忽视了一个问题,管理是需要榜样的。有什么样的父亲就会有什么样的儿子。有什么样的将军就会有什...
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- [人力资源] 自我管理的“三天”法则 陈浩
- 陈浩,自我管理的“三天”法则,在自我管理这个问题上,对许多人来说,一般是愿望多,做法少;理论多,实践少;宣传多,事例少。讲起来头头是道,做起来无从下手。最后成为“说起来重要,做起来忘掉”,往往不了了之。下面的“三天”法则,有助于你将自我管理落在实处。过去时------否定昨天。无...
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- [管理文化] 郑直—如何促使员工进行自我管理 郑直
- 郑直,郑直—如何促使员工进行自我管理,很多经理人追求公开、公正、公平化的管理,最重要的目的就是为了确立员工的自我管控意识。因为他们知道,没有员工的自我管控意识,无论多么细微、精确的管理都是无效的。...
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- [人力资源] 经营好自己 理好他人 何东征
- 何东征,经营好自己 理好他人,经营好自己理好他人...
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- [激励机制] 如何培养员工的自我促进力 佟天佑
- 佟天佑,如何培养员工的自我促进力,懂得培养员工的自我促进力和调动员工的积极性,是管理人员的一项实操技能。且看:两名保龄球教练分别训练各自的队员,他们队员都是一球打倒了7只瓶,教练甲对自己的队员说:“很好。打倒了7只,”教练乙则对他的队员说:“怎么搞的!还有3...
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- 石立平,谁来管理老总,只要谈到企业,就会谈到企业管理。企业管理无非就是人和事的管理。为何企业天天谈管理,却是天天出漏洞。问题的根源在哪里呢?为何企业管理那么艰难呢?如何来解决呢?我们都忽视了一个问题,管理是需要榜样的。有什么样的父亲就会有什么样的儿子。有什么样的将军就会有什...
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- [培训与开发] 思辨企业人读书为什么 王若文
- 王若文,思辨企业人读书为什么,高层每月都要读新书、中层每季都要读新书、基层每年都要读新书,以提升自己的素质和工作的适应能力,双赢于企业与个人。...
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- [职业化] 职场成功者◎自我管理十八戒 谢凯瑞
- 谢凯瑞,职场成功者◎自我管理十八戒,几年前,很多学员问我:“谢老师怎么才能获得实质的成功,我们听过很多成功学大师谈过怎么获得成功,同样我也尝试了很多方法,可是依旧没有成功!那怎么才能成功了?获得一种持续的成功了?” 成功不仅靠能力和人脉关系,更靠的“自我管理...
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- [人力资源] 规模领导力的标准:员工自我管理 谭兆麟
- 谭兆麟,规模领导力的标准:员工自我管理,我们了解到,IBM公司对员工的关心体贴以及其终身培训制度一直为业界所称道,还知道从小沃尔森时代一直延续到现在的鲜明的遵守纪律的文化。但是,可能有人不知道IBM的员工为什么不仅能坚定不移地信守和奉行公司的价值理念、遵守既定的规则,同时还具有突...
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- [市场营销] 通向智慧CEO的三重门 杨宏
- 杨宏,通向智慧CEO的三重门,一重门:身心健康管理二重门:时间管理三重门:公众形象管理他们并不是“成功的傻瓜”“缺少了自我管理的才华,就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼,眼看动作不断,可是却搞不清楚到底是往前、往后,还是原地打转。”——作家杰克森。布朗他们都是一言九鼎的CEO.他们正在减肥...
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