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- [精益生产管理] 中国民营企业面临的困难与改善思路 宋志军
- 宋志军,中国民营企业面临的困难与改善思路,中国民营企业面临的困难与改善思路...
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- [精益生产管理] 义务加班与消除人员浪费 王厚力
- 王厚力,义务加班与消除人员浪费,常加班的员工不是个好员工,如何通过消除人员浪费达到作业平衡,以满足日益严重的人力资本矛盾。...
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- [] 精益管理实践中的八个问题点与对 张林
- 张林,精益管理实践中的八个问题点与对,精益管理又称精良管理、精细管理或丰田管理,简单的说就是及时制造,及时交付,在生产过程中消除一切...
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- [六西格玛] 如何成功推行精益六西格玛—1-10?(原创连载) 张驰
- 张驰,如何成功推行精益六西格玛—1-10?(原创连载),续上篇
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- [生产管理] 精益管理文化传播需全员参与 张海伯
- 张海伯,精益管理文化传播需全员参与,越来越多的企业和高层管理者开始重视精益管理文化思想,也在实施,但是精益管理不仅仅是基 层员工或者高层员工的事,而是全员都必须积极参与,才能发挥精益思想的全面实施。 当精益生产已经被越来越多的企业认知和运用,并能从改善中获得一些显著的成果时,...
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- [生产管理] 精益管理细节出效益 陆君伟
- 陆君伟,精益管理细节出效益,制造型企业要想很好的推行精益生产管理,从4个方面入手。1、目标明确,既要对最终达成的目标明确,也要对中间的过程目标明确,所以要明确制定各种标准,包括效率改进标准、作业标准、状态标准、考核标准等;2、改变观念,只有每个员工改变原有看待问题、开展工作的...
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- [其它类别] 管理科学领域的独立耕作人----张驰其人其事 张驰
- 张驰,管理科学领域的独立耕作人----张驰其人其事,管理科学领域的独立耕作人——记深圳市张驰管理咨询有限公司董事长张驰文/张莱茵吴浩深圳,是一个盛产特立独行者、盛产玄妙和奇迹的城市,它作为中国改革的试验田,像一叶轻舟,在中国这条大船旁边左右穿梭,前移后挪,探索别样景观。由此也出...
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- [市场营销] 六西格玛的发展趋势 胡圣浩
- 胡圣浩,六西格玛的发展趋势,早在20世纪70年代,摩托罗拉公司受到日本公司严峻的挑战,决定提高产品品质。1986年建立了六西格玛的概念并在全公司推广六西格玛质量改进项目,取得显著的成效。从1990年到2001年,整个六西格玛项目给摩托罗拉带来的成本节约达到190亿美元,摩托罗拉通过自己的...
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- [公司战略] 聚焦交期-----决胜的咨询定位之路 李为明
- 李为明,聚焦交期-----决胜的咨询定位之路,聚焦交期-----决胜的咨询定位之路所谓战略,就是决定你不做什么。一艘没有方向的船,那么任何风向对它来说都是逆风。如果你什么都能做,那就是什么都做不精。这些耳熟能详的关于公司经营的精辟提炼语句,我们大多人知晓,但我们大多数人不能去亲身实施...
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- [现场管理] 把握TPS(丰田生产)的几个要点 曾添
- 曾添,把握TPS(丰田生产)的几个要点,早在1996年,美国学者JamesP.Womack和英国学者DanielT.Jones就在《精益思想:消灭浪费,创造财富》一...
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