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- [人才战略] 企业失败人祸大过天灾 谭兆麟
- 谭兆麟,企业失败人祸大过天灾,美国著名管理学家彼得,圣吉认为企业失败的根本原因在于“心智模式”。所谓心智模式,指人们对世界根深蒂固的看法。在其经典著作《第五项修炼》中指出了危及企业寿命的“七大智障”:局限思考、归罪于外、缺乏整体思考的主动承担责任、专注于个别事件、煮青蛙现象...
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- [中国式管理] 用心改造组织的不良习惯 谭兆麟
- 谭兆麟,用心改造组织的不良习惯,世界上没有十全十美的组织,但这并不是为此而对不良组织放松警惕的借口。一个不良的组织引起的麻烦足以令组织追悔莫及。那么,如何去识别那些不良组织呢?了解不良组织的一些常见症状可能会有所帮助。北京光华管理研修学院著名教授那国毅所总结的不良组织的症状...
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- [公司战略] 历练规模领导力手册之二:让员工尽情地发挥 谭兆麟
- 谭兆麟,历练规模领导力手册之二:让员工尽情地发挥,让每一层级的员工都负起领导责任这是规模领导力动人形象最为激动人心的描述,而创造一个让员工尽情发挥的文化和环境则显得极为重要。●放手是发挥的必要条件给员工更多的自由,这话听起来很时髦,但做起来却并不轻松,众多的民营企业习惯的是...
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- [公司战略] 历练规模领导力手册之一:打造企业通用件 谭兆麟
- 谭兆麟,历练规模领导力手册之一:打造企业通用件,之所以,我们认为,规模领导力并不是个体领导力的简单累加,是因为组织效率的高低往往不是个人优秀或品德良好就行,他还需要一种通用语言,这种语言就是企业文化和价值。企业文化和价值观需要解决的是企业人的理想问题,还有就是企业价值判断问...
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- [公司战略] 亿安产业,“先驱”还是“先烈”? 谭兆麟
- 谭兆麟,亿安产业,“先驱”还是“先烈”?,亿安集团一方面发展城市基础设施产业,一方面大力发展高科技产业,形成了股市高科技板块的一面“旗帜”。但亿安的“高科技”只适合在股市炒作概念,企业并不具备高科技产业化和市场化的能力。这种“高科技”概念的游戏不仅误导公众,也给企业内部的经...
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- [其它类别] 整合能力不强,就停止兼并吧 谭兆麟
- 谭兆麟,整合能力不强,就停止兼并吧,规模领导力不足的警示二:整合能力不强,就停止兼并吧英国《金融时报》2月6日刊登的一份麦肯锡公司调查报告表明,企业购并开花容易结果难。麦肯锡对160宗购并案进行的跟踪调查显示,重组后3年,仅有12%的企业销售额出现增长。导致企业购并重组后经营业绩普...
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- [危机管理] 对企业失败总结的总结 谭兆麟
- 谭兆麟,对企业失败总结的总结,中国不乏失败的英雄,三到五年的民营企业寿命给中国创造了大量的失败英雄,但如此经典的总结却不太多,为什么这样一些曾经优秀到成为中国民营企业代表的企业会失败呢?民营企业为何长不大?归纳一下他们失败的原因应该相当有意思?那么失败最深层的原因是什么?大...
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- [公司战略] 民营企业中普遍存在的十大通病 谭兆麟
- 谭兆麟,民营企业中普遍存在的十大通病,郭洪1、经营思想不端正如今稍具规模的民营企业主当初下海的时候,国内尚处于卖方市场的条件下,任何人只要肯吃苦,懂得低价进、高价出的粗浅经营手法,就会迅速积累起数量巨大的原始资本。遍观今天的中国“富豪”们,无一例外。但是,随着越来越多的具备...
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- [其它类别] 企业失败是自己打倒自己 谭兆麟
- 谭兆麟,企业失败是自己打倒自己,经济学家范恒山在全国工商联召开的一次会议上提出,非公经济能否发展的关键,不仅取决于外部,而且更重要的是取决于企业内部。它们的失败在很大程度上是自己打倒了自己。因此以下十四条警告对私企会有所帮助。一、在产权上千万不能吃独食不能吃独食,这对私营企...
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- [其它类别] 小心诚信泡沬 谭兆麟
- 谭兆麟,小心诚信泡沬,许多公司的存在从一开始就是危险的,最大的原因就在于,公司呼吸的是一种有毒的空气,如不诚信,没有社会责任感等。有了这样的危险文化,那怕公司做得再大,也会因慢性中毒而导致公司心脏的衰绝。以255亿美元资产名列美国企业破产案第四大的环球电讯公司,便是企业规模迅...
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