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- [现场管理] 5S管理可以成为ISO管理的有效帮助 毛永奇
- 毛永奇,5S管理可以成为ISO管理的有效帮助,“5S管理”是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法,目前在亚洲企业中较为流行。近年来,随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入,“5S管理”逐渐被国人所了解,并在国内部份企业中开花结果。笔者在ISO9000的咨询实践中,有幸参与了数家企业的5S...
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管理
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现场管理
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- [现场管理] 黄杰:班组长如何有效控制在制品? 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长如何有效控制在制品?,从现场管理角度来讲,如何有效控制在制品?...
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班组长
现场管理
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产品质量
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- [现场管理] 郭晓宁:基于无间断生产的几点思考 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:基于无间断生产的几点思考,郭晓宁生产现场管理文章分享: 随着精益制造越来越广泛地被人们所认知,精益“一词”也逐渐摆脱了仅仅停留在书本上的文字,人们已在工厂的现场看到了精益后的成果——无间断的生产线、传递...
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- [其它类别] 中国企业没有值得骄傲的本钱 张林
- 张林,中国企业没有值得骄傲的本钱,温州事故的调查报告至今尚未公布。上海地铁相撞事故初步调查结果却迅速公告了,应当肯定这是灾难事故应急...
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- [市场策略] 5M管理搞定终端活动 韩锋
- 营销活化石韩锋,5M管理搞定终端活动,5M管理是生产现场管理非常有效的管理方法之一,是生产现场管理者必须熟练掌握和应用的技法之一。5M分别代表MANPOWER(人力)、MACHINE(机器)、MATERIAL(材料)、METHOD(方法)、MANAGEMENT(管理)。简称为“人机料法管”(多数企...
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管理
生产现场管理
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- [生产管理] 《 高效生产精要》第六章节简要 曾添
- 曾添,《 高效生产精要》第六章节简要,本章节反映出日本企业现场管理的精华所在。体现出企业现场各部门管理的基本原则就是“现场管理的金科玉律------五项主义、三现三直”。...
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现场管理
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- [成本管理] 中国式现场管理之四十九:眼睛盯着市场,功夫下在现 张全磊
- 张全磊,中国式现场管理之四十九:眼睛盯着市场,功夫下在现场,眼睛盯着市场,工夫下在现场好的企业运作机制应该能将市场的竞争压力传递到企业内部,时刻保持内部的危机感和紧迫感,从而创造与市场互动的竞争优势。所以,现代企业干部应关注市场、关注竞争对手,面向市场竞争改善内部运作,从而...
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现场管理
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- [现场管理] 利用定置与整理促进现场改善 何东征
- 何东征,利用定置与整理促进现场改善,在许多企业里,或多或少的都有存在着不良现象,比如,机器设备放置不合理,机器设备保养不当导致经常出...
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- [现场管理] 5S管理的特点、效果及基本内容? 张林
- 张林,5S管理的特点、效果及基本内容?,5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)...
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- [生产管理] 中国式现场管理7S之四:7S活动的妙用 张全磊
- 张全磊,中国式现场管理7S之四:7S活动的妙用,7S活动的妙用7S活动是企业现场各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中,通过开展整理、整顿、清扫等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的职业素养。因此,7S活动对企业的作用是基...
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