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- [职业化] 红智博谈总裁职业化:职业精神 红智博
- 红智博,红智博谈总裁职业化:职业精神, 红智博谈总裁职业化:职业精神 文/红智博 企业家须要胸怀,需要大度。尤其做大事的企业家。企业管理培训专家红智博老师认为,这就是职业精神。最近国美电器创始人黄光裕先生发表了《我的道歉和感谢》让我们感觉到了企业家大度的职业精神。全文如下: 所...
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- [职业化] 红智博谈职业生涯:我爱灰太狼 红智博
- 红智博,红智博谈职业生涯:我爱灰太狼, 红智博谈职业生涯:我爱灰太狼 文/红智博 在动画片《灰太狼与喜洋洋》中,我最欣赏的就是灰太狼先生,企业管理培训专家红智博老师这样说。灰太狼先生既是一位懂的爱情又对家庭负责任的真男人,也是一位懂得执行和克服困难的好下属。个人认为作者设计唯一...
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- [职业化] 红智博谈职业生涯:员工莫做杨修之死 红智博
- 红智博,红智博谈职业生涯:员工莫做杨修之死, 红智博谈职业生涯:员工莫做杨修之死 文/红智博 一次培训中,著名企业管理培训专家红智博老师听一位老总讲了一个员工的案例。企业中曾经有一位员工能力非常强,但就是嘴不好,什么都说。这位员工也非常的聪明能干,能看出问题来。但是由于嘴不好老...
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- [营销策划] 红智博谈:品牌营销与推广 红智博
- 红智博,红智博谈:品牌营销与推广, 红智博谈:品牌营销与推广 文/红智博 一天,到某平价百姓鞋城调研。偶看到店长推荐的千佰莉品牌的一双女鞋最高标价两千三百八元,其旁边摆着两双六七百元的鞋。而同一货架的同品牌鞋也就是标价也就是两三百至四五百区间。走遍鞋城也不见如此高的价格。在北京...
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- [职业化] 红智博谈总裁领导力:别把管理者当领导 红智博
- 红智博,红智博谈总裁领导力:别把管理者当领导, 红智博谈总裁领导力:别把管理者当领导 文/红智博 我给很多企业讲过课,许多企业一把手通常既是创始人又是董事长兼总经理。创业初期,这样的组织结构是可以理解和接受的。但是,随着企业成长如果企业还保持这样结构机会制约企业的发展,甚至会...
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- [职业化] 红智博谈团队建设:积累就是团队成长 红智博
- 红智博,红智博谈团队建设:积累就是团队成长, 红智博谈团队建设:积累就是团队成长 文/红智博 为什么很多团队经过很长时间都得不到成长?为什么很多团队会经常性犯同一错误?企业管理培训专家红智博老师认为,因为团队在完成一项任务后没进行积累。团队只有不断的积累才会不断的成长和进步。 ...
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- [生产管理] 红智博谈精益生产:如何留住生产工人 红智博
- 红智博,红智博谈精益生产:如何留住生产工人, 红智博谈精益生产:如何留住生产工人 文/红智博 我的新浪网友注重细节问,红智博老师,我该如何留住生产工人? 首先,我能感受到这位企业家紧迫与痛苦。生产加工型企业最大的痛苦就是人力资源的发展和储备。每年都在招聘每年都在流失,招聘成本及...
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- [职业化] 人口对中国经济发展的影响(二) 红智博
- 红智博,人口对中国经济发展的影响(二), 人口对中国经济发展的影响(二) 文/红智博 如果说铁路的提速代表着人口流动速度的提升更代表着中国经济的快速发展,那么中国经济战略发展的四大板块将是改革开放的红色根据地,也是中国经济发展的基矗 从80年代以来,以深圳为代表的珠三角经济特区是...
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- [职位分析与评估] 红智博谈企业管理:不能让信任成为用人标准 红智博
- 红智博,红智博谈企业管理:不能让信任成为用人标准, 红智博谈企业管理:不能让信任成为用人标准 文/红智博 领导信任的员工就要诿与重任吗?当人不是。记得著名企业管理培训专家红智博老师说过一个案例,一位员工跟随总裁转战六、七年。一起经历了两、三个单位,有过痛苦、屈辱、欢乐、荣誉。总...
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- [职业化] 红智博谈企业管理:管理就是保证好结果 红智博
- 红智博,红智博谈企业管理:管理就是保证好结果, 红智博谈企业管理:管理就是保证好结果 文红智博 我给许多企业的顾问的时候发现一个问题。许多领导给员工讲话的时候只讲任务不讲后果。比如:同志们,今年的成绩错,明年再接再厉好好干。作为管理者并将后果都是废话。管理者是保证事件由一个好...
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