-
- [管理创新] 今日感悟:做事关键是“认真” 叶东
- 叶东,今日感悟:做事关键是“认真”,笔者有几个助手,有个助手的任务是打印笔者整理的案例与材料,任务并不算重给的薪水虽不算高但也不低。可笔者发现打印的材料里错别字太多,错的离谱,这是件不可思议的事情,这也不是笔者想要的结果。打字是个没有什么技术含量的工作,要想取得成效不出现错...
- 标签:
考核
企业制度
-
- [管理创新] 核裂变平台系统---之二(企业管理——忠敬) 符勇
- 符勇,核裂变平台系统---之二(企业管理——忠敬),核裂变平台系统是站在哲学与科学的高度及现实的深度,从管理的本体论、认识论、价值判断等方面,对管理的主客体行为取向与运作规律进行了系统纲领性地整体贯穿与融合;以便于管理者在当今瞬息万变的世界中,能够高屋建瓴、融会贯通地建立起一...
- 标签:
企业管理
组织系统
管理
企业内部
管理技术
-
- [管理创新] 看《乔家大院》学经营(一) 叶东
- 叶东,看《乔家大院》学经营(一),《乔家大院》里的乔致庸所展示的商业才华与经营技巧值得每一个想在商界获得成绩的商人学习。人是企业的第一要素,再好的战略再好的战术如果没有合适的人去执行也不会有结果。乔致庸也正是认识到人的重要性才改变晋商沿袭多年的伙计没有身股的规则,从而留住了...
- 标签:
竞争对手
-
- [管理创新] 杨宗勇:减与简(俭)的智慧 杨宗勇
- 杨宗勇,杨宗勇:减与简(俭)的智慧,杨宗勇:减与简(俭)的智慧...
- 标签:
高级培训
管理
管理升级
人际关系
管理干部
-
- [管理创新] 成功管理:天空中的一片浮云 周承标
- 周承标,成功管理:天空中的一片浮云,周承标老师认为,企业管理,是一个庞杂广大的东西,企业走向成功也是无任何规律可言,更谈不上葵花宝典。人们常常崇尚一种运营模式,提醒应当坚守的两个底线,灌输所谓三大成功法则,五项基本原则,传授八大管理工具,指点十项具体措施,说是某某成功秘笈,...
- 标签:
管理
企业管理
职业经理人
财务分析
自主创新
-
- [管理创新] 管理者方法的艺术 佟天佑
- 佟天佑,管理者方法的艺术,管理方法的艺术,也可以说是管理方法的技巧。在管理方法上,同样一件事,因为使用的方法不同,产生的效果和收到好效果的时间也不同。笔者(佟天佑)在顾问服务中经常接触到,许多企业管理者仍然是凭经验领导和直觉判断;其实,从经验领导和决策也有许多管理方法上的艺...
- 标签:
管理方法
管理者
管理
管理艺术
企业管理者
-
- [管理创新] 优秀的管理者必须先管好自己 石立平
- 石立平,优秀的管理者必须先管好自己,优秀的管理者都有一个共同的特质:善于管理自己.他们信守承诺,坚守原则,严于律己,宽以待人.因为管理不是用来说的,而是做的。不管是旷工也好,请假也好,迟到也好.如果管理者自己都做不好,那么他就无法在员工面前树立威严.一个管理者的个...
- 标签:
管理者
管理
企业管理
企业管理者
工作情绪
-
- [管理创新] 企业家常犯的100种错误 丁建
- 丁建,企业家常犯的100种错误,本文准确的含义应该是“商人最容易犯的100个错误”——生为商人没有错,但商旅途中一定会时常犯错。错而能知错而能改错,则善莫大焉,企业幸甚!01、哥们式合伙,仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式—&mda...
- 标签:
中国企业
企业家
企业老板
管理
投资
-
- [管理创新] 今日感悟:执行力差的原因(六) 叶东
- 叶东,今日感悟:执行力差的原因(六),执行没有最好只有更好,任何事情都有改善的空间。这就要求在执行过程中要精益求精,不放过任何细节,正所谓“细节决定成败”。市场已由卖方市场转向买方市场,消费者会根据企业产品或服务的好坏来决定其购买行为,可以说消费者决定了企业的生死存亡。因此...
- 标签:
执行力
消费者
细节决定成败
工作态度
竞争对手
-
- [管理创新] 为您的企业提速 温致明
- 温致明,为您的企业提速,2008,中国永远不会忘记的年份,年初的雪灾、512汶川地震、西藏的动乱,三聚氰胺事件、北京奥运会成功举办、神七上天、金融危机的泛滥影响,这些都将烙刻在中国人的心中。经历了2008年大起大伏的动荡,进入2009年了,不少朋友来问我,“哎呀,金融危机...
- 标签:
金融危机
自主创新
可口可乐
创新
咨询顾问公司
|