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- [管理文化] 赵文家解析管理法则:手表定理与管理 赵文家
- 赵文家,赵文家解析管理法则:手表定理与管理,最近,笔者赵文家闲暇之余,阅读了大量的管理案例、管理故事等,针对部分经典管理法则撰写了部分体会文章,与诸位网友共同探讨交流。手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个...
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- [总裁观察] 著名国学专家段俊平: 企业管理一定不要买椟还珠 段俊平
- 段俊平,著名国学专家段俊平:企业管理一定不要买椟还珠,管理不仅是一个实践的命题,更多的是一个哲学的命题,在一个组织中各种事务纷繁复杂...
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- [品牌管理] 到底是谁束缚了企业的发展?--致JF公司董事长的一 王云飞
- 王云飞,到底是谁束缚了企业的发展?--致JF公司董事长的一封公开信,到底是谁束缚了企业的发展?--致JF公司董事长的一封公开信...
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- [市场营销] 有所不为,是皖江城市带承接产业转移的战略重点 陈竹友
- 陈竹友,有所不为,是皖江城市带承接产业转移的战略重点,低碳经济的唯一特征是以“减少碳排放量”为衡量标准的,即以“非资源型”和“非生产型”为发展目标的。以水泥生产企业为例,每制造出一吨水泥就相当于同时制造出一吨的二氧化碳,而西方发达国家对于一吨水泥征收的“碳税”标准是10-70美...
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- [卓越领导力] 失败的管理:急功近利的变革 李文武
- 李文武,失败的管理:急功近利的变革,虽然说现代管理环境日新月异,新情况,新现象层出不穷,这叫就不得不要求无论是企业也好,还是政府管理也好,都要做出权变的调整与适应性变革。但是,变革的成效与好坏,变革的阻碍与压力是肯定存在,如果要想取得变革成功,那么就必须审时度势,寻求变革对...
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- [中国式管理] 倾听员工的声音是一种管理境界 杨兰
- 杨兰,倾听员工的声音是一种管理境界,让员工把话说出来是最好的解决矛盾的办法,如果一位管理者连员工在想什么都不知道,解决问题就没有针对性。所以应该为他们开条“绿色通道”,使他们的想法第一时间反映上来。...
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- [体系提升] 增加人手控制质量是技穷之举 姚绍龙
- 姚绍龙,增加人手控制质量是技穷之举,一企业因产品质量问题饱受客诉之困,于是发动群策群力想办法,但思来想去,谁都想不出个好办法,于是老板灵机一动,一拍脑袋就说,再增加30名QC人员,力争把每一个质量黑点都给堵祝于是,只见车间黄影晃动,气氛很是憾人埃但是不久就发现,到处是管理冲突,...
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- [管理模式] 赵文家解析管理法则:二八法则与管理 赵文家
- 赵文家,赵文家解析管理法则:二八法则与管理,最近,笔者赵文家闲暇之余,阅读了大量的管理案例、管理故事等,针对部分经典管理法则撰写了部分体会文章,与诸位网友共同探讨交流。二八定律(也叫巴莱多定律)是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只...
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- [运营管理] 吴宏彪老师谈论管理的最高境界不是完美 吴宏彪
- 吴宏彪,吴宏彪老师谈论管理的最高境界不是完美,作为个体的集合,组织就如一个大树林,不同的鸟儿聚在其中,构成了一个复杂的生态环境。面对...
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- [总裁解读] 不懂原理的管理都是瞎折腾 姚绍龙
- 姚绍龙,不懂原理的管理都是瞎折腾,在现代管理的原理中,有三个基本原理最为受人关注:人本原理、系统原理和责任原理。...
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