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- [管理模式] 赵文家:彼得.圣吉与学习型组织 赵文家
- 赵文家,赵文家:彼得.圣吉与学习型组织,学习型组织的概念,是当代管理大师彼得·圣吉在其《第五项修炼———学习型组织的艺术与务实》中系统提出的。在这本被誉为“21世纪管理圣经”的书中指出学习型组织必须经过五项修炼:自我超、心智模型、共同愿景,团队学习以及系统思考。关于学习型组织,...
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- [其它类别] 用行动学习再造一个新华润(上) 李天
- 李天,用行动学习再造一个新华润(上),该文发表在《国企》杂志2008年第四期的《标杆企业》栏目咨询式培训专家:李天“行动学习是真正具有华润特色的组织发展方式,是华润核心竞争力的重要组成部分,对于‘再造一个新华润’一定会起到巨大的推动作用。”——陈新华行动学习法是制定华润战略的工...
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- [中国式管理] 赵文家简论学习型组织之六 赵文家
- 赵文家,赵文家简论学习型组织之六,学习型组织领导的新角色定位:1.领导干部在创建学习型组织中起着关键作用。2.领导干部如何应对这些挑战?首先,要带头转变观念。其次,要有敢于面对挑战的勇气和信心。再次,实施三重角色转换,即当好设计师、教练员和仆人,并要潜心自我修炼。------...
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- [团队文化] 学习型组织与企业再造 傅宗科
- 傅宗科,学习型组织与企业再造,近几年来,世界企管学术界及资深经理人员纷纷谈论有关“学习型...
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- [企业文化] 企业文化与学习型组织 杨尚东
- 杨尚东,企业文化与学习型组织,进入21世纪后,面对全球化市场竞争和知识经济的机遇与挑战,加强企业文化与学习型组织建设,加快管理变革的步伐,已成为企业必由的制胜之路。因此,企业文化与学习型组织,都是当代企业培养竞争优势、提升核心竞争力和增强发展后劲的战略思想。一、企业文化与学习...
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- [团队文化] 傅宗科学习型组织培训固守"一招鲜" 傅宗科
- 傅宗科,傅宗科学习型组织培训固守"一招鲜",在学习型组织普及推广中,傅宗科老师固守"一招鲜",...
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- [管理模式] 赵文家对学习型组织的认识:由伟大的学习团队形成学 赵文家
- 赵文家,赵文家对学习型组织的认识:由伟大的学习团队形成学习社群,所谓学习型组织(LearningOrganization,简称LO),简单言之,是一种“高柔性、扁平化、符合人性的、学习型的组织”,是一种善应变,能不断学习、创新、持续发展、不断自我超越的组织,学习型组织中的成员有共同理想、目标与前景...
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- [团队文化] 学习型组织与《第五项修炼》 傅宗科
- 傅宗科,学习型组织与《第五项修炼》,现在全国各地都在倡导学习型机关、学习型城市、学习型企业的活动。学习型组织管理方法是20世纪90年代以...
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- [其它类别] 用行动学习再造一个新华润(下) 李天
- 李天,用行动学习再造一个新华润(下),有一个成语叫“纲举目张”,抓住了纲,就可以带动其他各个方面。对集团管理多元化企业来说,要靠战略,靠平衡计分卡。平衡计分卡是华润集团管理多元化企业科学有效的工具,使华润集团管理利润中心的难度大大降低。对以上这三项任务,华润集团高层要求同时...
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行动学习法
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- [培训与开发] 行动学习中的促进者,是认证还是实践? 谭俊峰
- 谭俊峰,行动学习中的促进者,是认证还是实践?,行动学习作为一种组织成长方法,不论是应用于人员培训,还是应用于解决问题,或是应用于组织...
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