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- [企业文化] 中国企业:大船还是木排? 史永翔
- 史永翔,中国企业:大船还是木排?,中国的企业到了一个非常关键的时候。在世界经济发展浪潮中,中国企业的角色诠释也得到了重新拷问:中国企业是大船还是木排?中国企业的发展,从1984年的中国民营经济的起步,到80年代末的国有企业的改制,到90年代初的国有企业的第二次改制,我们可以看到,中...
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- [品牌战略] 如何提高中小企业的核心竞争力 史永翔
- 史永翔,如何提高中小企业的核心竞争力,中小企业作为中国国民经济体系的重要组成部分,在促进经济增长、繁荣市场、扩大就业、优化经济结构以及防范金融风险方面起着十分积极的作用。但随着中国社会主义市场经济的进一步发育和成长,中小企业面临的市场竞争日趋激烈。因此,要想实现持续健康发展...
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- [其它类别] 客户愿意出这个钱吗? 史永翔
- 史永翔,客户愿意出这个钱吗?,一个企业董事长兴致勃勃拉我去看他的新工厂。首先映进眼帘的是七层办公楼,非常气派,楼前是空阔的草坪,焕发着绿意。我看了一眼身旁的董事长,显然他对这个美观大方的办公环境非常得意。到了厂区后,我发现厂区装扮也是焕然一新,但是工厂开工率不是很足,厂里显...
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- [其它类别] 格兰仕谋变 史永翔
- 史永翔,格兰仕谋变,素有“价格屠夫”之誉的格兰仕正在放下屠刀。在过去的10年间,这家典型的“世界工厂”型企业凭借生产规模带来的价格利剑,占据了微波炉市场的绝对领先份额,并制定了这个行业的游戏规则。但是,市场和竞争的大环境在不断发生变化。岁尾年初,格兰仕对外宣称,对企业战略进行...
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- [公司战略] YTT企业家俱乐部分享---企业应该怎样砍成本 史永翔
- 史永翔,YTT企业家俱乐部分享---企业应该怎样砍成本,导读:你应该做的是,努力砍掉任何得不偿失的工作。而要有效裁减工作岗位,需要从三方面重新考虑部门的活动。...
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- [渠道管理] 裁员,还是减薪? 史永翔
- 史永翔,裁员,还是减薪?,裁去了老员工,你准备自己从头再来创业吗?...
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- [职业化] 学会对自己无情“复盘” 史永翔
- 史永翔,学会对自己无情“复盘”,导读:复盘是围棋里的术语,就是把原来情况怎么样重新演练一遍。成功了要想,教训更要总结。...
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- [财务战略] 【YTT利润管理专家】创造性模仿:新兴杀手必修课 史永翔
- 史永翔,【YTT利润管理专家】创造性模仿:新兴杀手必修课, 创造性模仿是“创造性仿制者在别人成功的基础上进行再创新”。创造性模仿者没有创新一种产品或一项服务,它只不过是完善这种产品或服务,并给它重新定位。比如,突出产品特性,以适应稍有不同的市场...
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- [职业化] 如何对企业进行管理?整体效益化管理工具给你答案 史永翔
- 史永翔,如何对企业进行管理?整体效益化管理工具给你答案,导语:效益化管理关键就是用财务的思维来管理,用财务的思维来做企业的经营决策,因为企业就是一个赚钱的载体。...
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- [职业化] 抓住经济形势,提升企业效益 史永翔
- 史永翔,抓住经济形势,提升企业效益,
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