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- [非财务人员] 成本控制要开源节流而不是开流节源 姜上泉
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- [产业透视] 姜上泉:开源节流,为企业发展提速 姜上泉
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- [店面销售] 如何开源节流 尚丰
- 尚丰,如何开源节流,一家门店的成本费用基本由以下十项费用组成:1、人员工资2、房租3、设备费用4、水电费用5、库存商品费用6、应收账款7、广告宣传8、促销费用9、杂费10、损耗以上费用可以分为固定费用和可变费用,固定费用包括房租、设备费用等,其他都属于可变费用。有效控制成本费用,...
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应收账款
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- [营销战略] 赢利之道:商业模式创新经营 金超
- 金超,赢利之道:商业模式创新经营,赢利的问题,是每个公司都需要考虑第一问题,也是大家都感兴趣的话题。赢利之道呢,很容易理解,也就是赢利的方法,赢利的思路。那么,我们的企业经营之路该怎么走?鲁迅先生说的好:“其实地上并没有路,走的人多了,也就有了路。”在企业成长壮大...
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- [投资理财] 财富不断增值的5大定律 张雪奎
- 张雪奎,财富不断增值的5大定律,不管你是上班族还是老板,如果在三十年前你有10万元,你就是一个富翁,是个让人眼红的万元户。现在你如果有10万元资产,一次重感冒估计你就会成为负翁。...
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- [管理创新] 词语新解——思维创新更重要 张国祥
- 张国祥,词语新解——思维创新更重要,词语新解——思维创新更重要...
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- [盈利模式] 赢利之道:商业模式创新经营(上)商业模式创新经营 金超
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- [战略管理] 危机中前行 钮黔
- 钮黔,危机中前行,(本文发表于《电气中国》杂志,钮黔)当无数中国企业的财富神话正在高歌猛进之时,一场突如其来的全球金融风暴将他们打得晕头转向,一下从云霄跌到谷底,近期媒体铺天盖地的新闻都是企业倒闭、裁员、减薪,大部分还处于婴幼儿期的中国企业第一次感受到了寒冬的滋味。难道一夜...
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- [非财务人员] 微利时代就是成本竞争的时代 姜上泉
- 姜上泉,微利时代就是成本竞争的时代,过去你可以在一个省一个国家里面走差异化就没有对手了,山中无老虎猴子称大王,但随着全球经济的一体化、交通、通讯、互联网的迅猛发展及政府政策壁垒的进一步打破,现在每个角落都有可能存在竞争对手。竞争者少了,同类少了,甩掉最后一个同类,唯一的办法...
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- [成本管理] 如何控制不合理的销售开支 周承标
- 周承标,如何控制不合理的销售开支,先来讲述朝三暮四的故事:宋国有一个很喜欢饲养猴子的人,人们叫他狙公。他家养了一大群猴子,他能理解猴子的意思,猴子也懂得他的心意。他宁可减少全家的食用,也要满足猴子的要求。然而过了不久,家里越来越穷困了,打算减少猴子吃橡子的数量,但又怕猴子不...
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