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- 郑轶凡,人格决定绩效(14)—领导者生命周期,在前一篇文章《高层的战略沟通冲突》中,我们讲述了一名领导者Tom空降到BN公司,一个与自己主导人格特质不相匹配的组织环境中所产生的冲突。个人与环境的匹配性对个体以及组织的绩效有着重要的影响,在招募新人时,很多时候我们也都会评估和寻找那...
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- [运营管理] “前瞻力”领导者与员工的区别! 谭小芳
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- [领导艺术] 沟通:一线领导者的关键技能 梁忠勇
- 梁忠勇,沟通:一线领导者的关键技能,有效沟通是成为高效领导者,特别是一线领导者的关键技能。然而,从肯·布兰佳公司最近的一份调研看出,依旧有41%的员工认为,领导者最大的不足是差劲的沟通能力。这次调研过程中,超过1400名员工被要求回答以下三个问题:·领导者经常在哪五件事上犯错?·领...
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- [卓越领导力] 段俊平:管仲论领导者的仁心与慧思 段俊平
- 段俊平,段俊平:管仲论领导者的仁心与慧思,成功的领导者应该具有怎样的个人素质,这个话题被讨论了很久,市面上出的论著也多如牛毛,国外的...
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- [领导艺术] 有效扮演领导者的角色 吴光洪
- 吴光洪,有效扮演领导者的角色,做一个领导者并不意味着从此可以高枕无忧,因为一旦成为领导之后,你必须致力于赢得团体成员的接纳,并发挥你潜在的影响力。“一头绵羊带领的一群狮子却敌不过一头狮子带领的一群绵羊。”堪称经典的商界名言几乎是一针见血地点出了领导力对一个企业发展的重要。登...
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- [运营管理] 郑直-领导者怎样才能扩大号召力 郑直
- 郑直,郑直-领导者怎样才能扩大号召力,郑直-领导者怎样才能扩大号召力摘要:领导者的号召力看不见、摸不着,它只存在于员工内心。然而,它不只在员工的思想里,也在员工的情感中。难就难在这儿;只要它既存在于思想中,也存在于情感中,那么它就和我们希望的一样真实,那么,它就是实际存在的。...
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- [企业战略] 领导者,你欠缺什么? 杨宏
- 杨宏,领导者,你欠缺什么?,http://pic.nipic.com/2007-05-24/2007524122411516_2.jpg美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最...
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- [领导艺术] 谭兆麟推荐:领导者如何培养领导力 谭兆麟
- 谭兆麟,谭兆麟推荐:领导者如何培养领导力,深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司、中国卓越领导力训练第一人谭兆麟老师推荐文章:《领导者如何培养领导力》。 领导者的管理绩效“亮剑”——俗话说得好,“磨刀不误砍柴工”,同样是领导者,为什么有些人会拥有超强的领导力,而有些人却只能成为...
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- [领导艺术] 如何做一个宽大为怀的领导者? 谭小芳
- 谭小芳,如何做一个宽大为怀的领导者?,为什么要对各级主管说宽容?这同领导工作的性质有关。任何工作,无非涉及到两个方面:一是同物打交道...
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- [其它] 领导者应当知道退居幕后的时机 詹从淼
- 詹从淼,领导者应当知道退居幕后的时机,对于领导者来说,有时间最关键的不是亲自做了什么,而是如何让工作可以获得最佳结果。...
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