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- 有效授权的科学与艺术
盖烈夫
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有效授权
授权
职业经理
职业经理人
- 盖烈夫,有效授权的科学与艺术,第一讲:领导授权的基本状况一、领导授权与职业经理阶层的兴起二、这些职业经理的命运说明了什么三、职业经理人的发展为何存在瓶颈四、组织和领导者有效授权八大难点五、下属在工作中最...
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- 领导者必备的八大能力
陈竹友
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领导者
能力
领导
非正式沟通
- 陈竹友,领导者必备的八大能力,领导者必备的八大能力序言:领导者与管理者第一节:企业管理的四大真谛第二节:领导者的四项基本原则第一章:领导者的规划能力 第一节:庙算与规划力第二节:管理规划的四大步骤第三节...
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- 领导艺术
华智信
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中高层管理者
高层管理者
高层管理
领导艺术
- 汪兆武,领导艺术,第一讲领导者的角色认识一.管理对象与组织行为1、企业管理中的组织行为学¢管理对象与研究的对象——一定组织中人和人的心理、行为及其规律性2、组织人力资源开发与管理3、组织成员的价值与组织...
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- NLP与领导者心智模式突破
张玮桐
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心智模式
领导者
核心价值观
教练式领导
- 张永利,NLP与领导者心智模式突破,课程纲要:第一部分认识NLP1、什么是NLP,NLP的起源2、NLP的发展现状3、NLP的应用领域4、领导者与NLP的运用 第二部分认识自我、认识心智1、认识人类的信念系统、认识心智2、觉察惯性...
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- 授权经营
胡大平
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授权
文化建设
制度
流程
- 胡大平,授权经营,第一集:一、授权经营的道与术二、为整合资源而授权三、为分担责任而授权四、为开发人才而授权 第二集:一、权力大趋势二、权力的本质是责任三、权力的本质是工具四、权力的本质是服务 第三集:一、...
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- 授权金字塔
胡大平
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授权
- 胡大平,授权金字塔,一、企业的使命二、企业的愿景三、企业的价值观...
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- 授权基础
胡大平
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授权
- 胡大平,授权基础,一、企业的制度建设二、企业的流程建设三、企业的文化建设...
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- 东方管理之道——授权执行
胡大平
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东方管理智慧
管理智慧
管理
中国企业
- 胡大平,东方管理之道——授权执行,第一集: 一、授权的三个部分 二、授权的三种境界 三、授权的三个层次 四、授权的流程 五、如何挑选合适的被授权人 六、授权的四大边界 七、组织监控 八、授权的调整 九、中国企业...
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- 为什么要授权
胡大平
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授权
- 胡大平,为什么要授权,一、授权经营的道与术二、为整合资源而授权三、为分担责任而授权四、为开发人才而授权...
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- 管理有道之赢人而解
闫伟
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有效沟通
管理
有效授权
沟通
- 闫伟,管理有道之赢人而解,管理有道之赢人而解 一、管理认知——做好赢人而解的坚实基础什么是管理管理能力的基本要素管理者的三种角色管理者的四项职责管理者的五大修炼 二、有效沟通——建立和谐人际的最佳方式沟通...
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