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- [管理创新] 六西格玛管理的七大原则 张驰
- 张驰,六西格玛管理的七大原则,"σ"是希腊文的字母,是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位。一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差。如果企业不断追求品质改进,达到6西格玛的程度,绩效就几近于完美地达成顾客要求,在一百万个机会里,...
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- [精益生产管理] 六西格玛培训咨询管理成为中国企业的潮流 张永嘉
- 张永嘉,六西格玛培训咨询管理成为中国企业的潮流,美国质量大师苏比尔·乔杜里借助一场午餐对话,舍弃繁复的数学计算和专业术语,阐发了对“六西格玛”的独到领悟。...
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- [卓越领导力] 中国企业在建立精益六西格玛推进组织过程的选择(原 张驰
- 张驰,中国企业在建立精益六西格玛推进组织过程的选择(原创),在前面推进组织建立的核心目标中,我们已经提及到推进机构将为企业持续发展负有...
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- [质量管理] 六西格玛常见问题解答二 张驰
- 张驰,六西格玛常见问题解答二,11、“百万次品率”的含义是什么?什么是一个单位?首先一个单位是一个工作结果,它可能是一个报告、一件产品、一个合同、一个电话或其它可以形容你工作结果的东西。”百万次品率”指形容一百万次服务中你传递给客户的次品率是多少。12、哪些是六西格玛提高效益,...
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- [六西格玛] 关于六西格玛的应用 姜明忠
- 姜明忠,关于六西格玛的应用,真正让六西格玛显示出巨大力量,并引来全球目光的,是美国的另一家大公司——通用电气公司。...
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- [总裁智慧] 建立精益六西格玛“组织”的基本流程 张驰
- 张驰,建立精益六西格玛“组织”的基本流程,企业在实际运作时,因企业的性质和管理模式的差异,在推进组织命名时也有不同的称谓,有的叫“推...
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- [精益生产管理] 精益生产与六西格玛-双强出击 姜明忠
- 姜明忠,精益生产与六西格玛-双强出击,当今社会,制造商们为了在收入持平的严峻形势下保持利润的不断增长,将越来越多的注意力投注于这样一条...
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- [六西格玛] 六西格玛管理哲学和方法 张林
- 张林,六西格玛管理哲学和方法,在推动六西格玛时,企业要真正能够获得成效,不能只为求结果而忽略中...
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- [其它类别] 在某集团接受六西格玛访问 张驰
- 张驰,在某集团接受六西格玛访问,张驰先生接受某集团六西格玛采访录(访问公司整理提供)问:您眼中的六西格玛是什么样的?张驰:六西格玛是上世纪80年代中期在美国MOTOROLA公司发起的一场品质革命。现在,六西格玛已被看作一套突破性改善策略和以低成本取得竞争优势的经营哲学。它的两大目标分...
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- [质量管理] 了解六西格玛 吴建平
- 吴建平,了解六西格玛,“很多人一听到‘六西格玛’就会感到恐惧。”拉里介绍说,“他们要么认为‘六西格玛’系统过于神秘、过于复杂,要么就认为那是老板强加给他们的麻烦事。其实,六西格玛是一种相当简单的系统...
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