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- [销售技巧] “魂造”营销必杀技 温爽
- 温爽,“魂造”营销必杀技,一方面是营销费用的不断增加,一方面却是营销效果的难以评估。如何有效地...
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- [现场管理] 《车间精细化管理》事事有人管,人人有专责-岗位责 刘寿红
- 刘寿红,《车间精细化管理》事事有人管,人人有专责-岗位责任制是管理上的一大进步,岗位责任制在它产生的时候具有相当的先进性。它改变了基层...
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- [生产管理] 精细管理 张全磊
- 张全磊,精细管理,一个强大的企业,不是仅看其外表,更重要的是要看企业的劳动生产率、创新能力、国际拓展能力等内在指标是否达到了世界一流水平。一个企业能否最终强大,最根本的是看其管理上的优劣。不仅需要对发展目标和战略规划进行科学系统的分解落实,更需要通过精细管理和提升执行能力来...
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- [制度流程] 吴宏彪老师精细化管理之“一切用数据说话” 吴宏彪
- 吴宏彪,吴宏彪老师精细化管理之“一切用数据说话”,"一切用数据说话",这是精细化管理的主要原则之一。...
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- [营销管理] 小老板靠什么把生意做大 李治江
- 李治江,小老板靠什么把生意做大,在石家庄进行门店店长培训,一位姓秦的老板引起了我的特别注意。此君年方四十左右,光头,一直积极投入地参...
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- [] 能省就省,绝不做无用功-合并、取消 刘寿红
- 刘寿红,能省就省,绝不做无用功-合并、取消,由于中国人口众多,所以不管办什么,总要面对同样的麻烦事-排队,银行存取款需要排队,超市结账...
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- [精益生产管理] 规范和精细化管理的陷阱,从精细化到精益化管理的破 余伟辉
- 余伟辉,规范和精细化管理的陷阱,从精细化到精益化管理的破解之道(一), 企业
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- [管理创新] 企业经营的几点误区 马洪海
- 马洪海,企业经营的几点误区,1、企业越大越好绝大部分人都会有这样的认知,企业要不断的扩张,不断的发展,规模做得越来越大,甚至有些企业明确提出要冲出亚洲走向世界,要占有世界多少份额等等,不是说这些企业的想法不好,更不反对企业做大,相反我们鼓励更多的中国企业走向世界,问题是:不...
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- [其它] 银行仍需强化精细化管理 刘寿红
- 刘寿红,银行仍需强化精细化管理,在同业负债增长受限的情况下,专家建议应当创新主动负债产品,提高金融债发行力度,积极探索利用国际金融市...
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- [成本管理] 精细化管理能省就省,绝不做无用功—合并、取消 刘寿红
- 刘寿红,精细化管理能省就省,绝不做无用功—合并、取消,的公共场所都是熙熙攘攘的。有一次我在西南一省会城市做一个咨询项目,大家都知道中...
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