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- 禹志,松下之道就是下雨打伞,松下为什么能够成功?成功的内因是什么?现在应往什么方向发展?我还是从松下幸之助讲过的一句话说起,有一位记者问他,什么叫经营?他脱口而出,“下雨打伞就是经营”。这句话看起来很简单,却包含着很深的管理学内涵。大家都知道,外部的经营环境是在不断变化的,...
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- [运营管理] 知识学习与变革不是简单复制!! 闫军
- 欧阳严明,知识学习与变革不是简单复制!!,知识经济的今天,无论是学术界还是企业界,建造学习型的组织的热情是一浪高过一浪,引进各种先进的概念和技术,从组织优化,管理信息系统,到企业流程再造,敏捷制造等各种新奇的概念层出不穷,而这些仅仅是从外在的形式上的学习组织及形式上的制度的...
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- [高层修炼] 张瑞敏:国际曝光率最高的中国CEO 陈启华
- 陈启华,张瑞敏:国际曝光率最高的中国CEO,还记得两年前对海尔全面质疑的情形吗?媒体对海尔提出了最为严厉的批评,认为它在海外扩张的现金流...
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- [企业战略] 知识学习与变革不是简单复制!! 闫军
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- [制度流程] 流程,不是说起来好听的 伍喆
- 伍喆,流程,不是说起来好听的,流程再造、流程优化,我们已经讲了很多年。但是不是常讲常新?那可未必,不但未必,而且很多人对流程的意义还尚未认识清楚。本文通过故事介绍,分析了流程的本质和流程再造的意义。...
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- [制度流程] 没有观念变化就没有流程优化 张国祥
- 张国祥,没有观念变化就没有流程优化,没有观念变化就没有流程优化 ——给国企干部讲课的感悟
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- 王亚锋,流程再造的陷阱,
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- [制度流程] 流程管理、信息化与企业竞争力 邓成华
- 邓成华,流程管理、信息化与企业竞争力,邓成华一、企业的问题与困惑在与客户及一些企业负责人交流的过程中,常常听到他们对企业内部存在的各种问题感到伤脑和费神。这些问题大部分集中在人员管理、组织变革、市场开拓以及企业的竞争力构建方面。不过最近一段时间企业负责人反应的问题却更多的集...
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