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- [管理文化] 曾添管理感悟----- 向日本企业管理学什么之九 曾添
- 曾添,曾添管理感悟-----向日本企业管理学什么之九,客观来看日本的企业管理确实有不少值得我们中国企业学习的地方,以上总结的完全是个人体会,肯定有考虑不周全的地方,欠妥或错误的观点请大家谅解,也很希望大家能指点与交流。 当然,日本企业管理方面也不是做得十全十美而没有缺点,依据我的...
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- [总裁解读] 基础管理是企业持续成功的王道 姚绍龙
- 姚绍龙,基础管理是企业持续成功的王道,基础是中国企业管理成功的王道。没有基础,任何问题都将无从追溯...
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- 余伟辉,精益六西格玛规避时间陷阱,随着市场竞争的加剧,质量和速度都成了企业制胜不可或缺的条件。传统的精益管理是一种消除浪费、提高速度与生产率的方法,关注流程速度与效率的方法,主要偏向于对企业流程速度的改善,它衡量的是,为满足客户的要求而进行的操作的迅速性。 一种消除缺陷并减...
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- 孙健耀,企业文化管理:最有效的管理,什么是企业文化管理?专指运用既定的企业文化理念或企业文化创造的策略,指导管理工作、提升管理效率的管...
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- [总裁解读] 中小企业的三个怪相 姚绍龙
- 姚绍龙,中小企业的三个怪相,数据显示,截至2011年上半年,我国实有企业总数为1191.16万户,在工商注册登记的中小企业已经超过1000万家...
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- [设备管理] 五大措施提高设备维护保养质量 姜明忠
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- [总裁智慧] 绩效考核,为何把企业“烤”的伤痕累累 姚绍龙
- 姚绍龙,绩效考核,为何把企业“烤”的伤痕累累,受企业家协会之托,为其属下一企业做一次管理诊断。在诊断过程中却发现,这家拥有20多年历史的企业里,居然找不到任何一位工龄超过两年的员工,工龄最长的才15个月,而且,还仅仅只有2人。大部分职员在企业的服务年限都在1—3个月之间,在收...
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- [组织运营] 投诉技巧如何培训? 谭小芳
- 谭小芳,投诉技巧如何培训?,投诉技巧如何培训?...
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- [其它类别] 在某集团接受六西格玛访问 张驰
- 张驰,在某集团接受六西格玛访问,张驰先生接受某集团六西格玛采访录(访问公司整理提供)问:您眼中的六西格玛是什么样的?张驰:六西格玛是上世纪80年代中期在美国MOTOROLA公司发起的一场品质革命。现在,六西格玛已被看作一套突破性改善策略和以低成本取得竞争优势的经营哲学。它的两大目标分...
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- [质量管理] 怎样正确看待完成取证 陈正策
- 陈正策,怎样正确看待完成取证,怎样正确看待完成取证(1)通过认证并不表明管理体系中一切问题都解决了国际标准管理体系审核是对企业现场及体系要素的抽样检查,根据抽样检查的结果来判定企业的国际标准管理体系合格与否。这必然具有一定的风险:一类是可能把合格的企业判为不合格(生产者风险...
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