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- [管理创新] 六西格玛管理的七大原则 张驰
- 张驰,六西格玛管理的七大原则,"σ"是希腊文的字母,是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位。一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差。如果企业不断追求品质改进,达到6西格玛的程度,绩效就几近于完美地达成顾客要求,在一百万个机会里,...
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- [精益生产管理] 精益生产与六西格玛-双强出击 姜明忠
- 姜明忠,精益生产与六西格玛-双强出击,当今社会,制造商们为了在收入持平的严峻形势下保持利润的不断增长,将越来越多的注意力投注于这样一条...
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- [六西格玛] 关于六西格玛的应用 姜明忠
- 姜明忠,关于六西格玛的应用,真正让六西格玛显示出巨大力量,并引来全球目光的,是美国的另一家大公司——通用电气公司。...
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- [质量管理] 六西格玛常见问题解答二 张驰
- 张驰,六西格玛常见问题解答二,11、“百万次品率”的含义是什么?什么是一个单位?首先一个单位是一个工作结果,它可能是一个报告、一件产品、一个合同、一个电话或其它可以形容你工作结果的东西。”百万次品率”指形容一百万次服务中你传递给客户的次品率是多少。12、哪些是六西格玛提高效益,...
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- [六西格玛] 如何成功推行精益六西格玛—1-8?(原创连载) 张驰
- 张驰,如何成功推行精益六西格玛—1-8?(原创连载),续上篇 原则11:重视事业伙伴与供货商网络,激励并助其改进。 重视你的事业伙伴与供货商,把它们视为你事业的延伸。
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- [六西格玛] 如何成功推行精益六西格玛—1-2?(原创连载) 张驰
- 张驰,如何成功推行精益六西格玛—1-2?(原创连载),续上篇...... 上节我们讲到中国企业家们对企业生存环境的思考,今天我们来讨论一下“今天的中国企业面临的竞争环境——国际竞争环境”
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- [六西格玛] 如何成功推行精益六西格玛—1-6?(原创连载) 张驰
- 张驰,如何成功推行精益六西格玛—1-6?(原创连载),续上篇...... 上节我们讲到企业家的选择,那到底什么是精益生产呢?今天我们就来讨论一下! 什么是精益生产?
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- [六西格玛] 如何成功推行精益六西格玛—1-4?(原创连载) 张驰
- 张驰,如何成功推行精益六西格玛—1-4?(原创连载),续上篇...... 上节我们讲到国内竞争环境,今天我们继续来讨论一下“今天”的中国企业面临的竞争环境以及企业家的选择 (三...
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- [六西格玛] 如何成功推行精益六西格玛—1-7?(原创连载) 张驰
- 张驰,如何成功推行精益六西格玛—1-7?(原创连载), 续上篇...... 上节我们讲到专家杰弗里·莱克把精益生产模式总结的前4个原则,今天我们继续来探讨一下!...
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- [其它类别] 在某集团接受六西格玛访问 张驰
- 张驰,在某集团接受六西格玛访问,张驰先生接受某集团六西格玛采访录(访问公司整理提供)问:您眼中的六西格玛是什么样的?张驰:六西格玛是上世纪80年代中期在美国MOTOROLA公司发起的一场品质革命。现在,六西格玛已被看作一套突破性改善策略和以低成本取得竞争优势的经营哲学。它的两大目标分...
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