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- [] 刘祖轲:李宁与耐克的四大差距 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲:李宁与耐克的四大差距,耐克从1963年创立,到1972年正式命名为NIKE,发展到今天却已超越领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步,被誉...
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- [总裁时评] 段俊平:中国古代是如何缩小贫富差距的 段俊平
- 段俊平,段俊平:中国古代是如何缩小贫富差距的,经过三十年的改革开放,中国已走上了复兴与崛起之路...
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- [公司战略] 管理的差距 周梁栋
- 周梁栋,管理的差距,效益掩盖效率,管理危机不足...
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- [管理创新] 今日感悟:三个细节可以看出北京与广东的差距 叶东
- 叶东,今日感悟:三个细节可以看出北京与广东的差距,五月上旬出差广东佛山,为广东某国企做一天的《经济危机下的数据库营销》课程培训。经济危机下,企业更加注重营销的投资回报率,寻求怎样以最少的营销预算取得最大的销售效果。学员们的学习热情给笔者留下了深刻印象,可印象更深刻的是笔者见...
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- [企业战略] 核心竞争能力:联想与戴尔的差距 姜汝祥
- 姜汝祥,核心竞争能力:联想与戴尔的差距,--联想与戴尔的文化理念联想是中国的优秀公司,戴尔是世界级的优秀公司,探讨联想与戴尔之间的差距,我们的着眼点主要在三个方面。第一:联想与戴尔都是没有核心技术,但都是有自己核心竞争能力的优秀企业,它们成长历史都很短,它们的赢利模式也完全不...
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- [战略管理] 从联想变革看中国企业战略管理的差距 吴玉光
- 吴玉光,从联想变革看中国企业战略管理的差距,联想集团作为中国优秀IT企业的代表,其一举一动都备受外界关注,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模,联想集团的创始人柳传志一度为媒体称为中国企业的管理“教父”。所以研究中国企业在管理方面的...
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- [其它类别] 平庸与成功的差距在哪里 张子凡
- 张子凡,平庸与成功的差距在哪里,往往首先在于“做了”和“做好”。以下两张照片。排在上面的是我一次成型照的,下面的是我公司一位年轻的同事经过我认真提示后拍出来的;我相信你看后能够对比出并感受到什么叫“差距”,什么叫“做了”,什么叫“做好”。我所能做的,就是不断帮助年轻的同事们...
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- [品牌战略] 中国品牌的差距在哪里? 杨兴国
- 杨兴国,中国品牌的差距在哪里?,——访资深品牌专家杨兴国文/《品牌观察》记者任聪品牌作为市场的代名词,是一座取之不尽用之不竭的富矿,在今天在这场没有硝烟的世界商战中,拥有多少名牌已经成为衡量一个国家经济实力强弱的重要标志之一。然而,中国目前还是名副其实的“制造大国,品牌小国...
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- [企业文化] 关于中国企业同跨国公司在企业文化方面的差距 周建
- 周建,关于中国企业同跨国公司在企业文化方面的差距,关于中国企业同跨国公司在企业文化方面的差距,这是目前一个不容置疑的现实,优秀跨国公司的企业文化简单清晰,又很容易让人们理解和接受,国内企业的企业文化要么冗长深奥,要么是一些标准词汇的堆叠,但却很难在人们内心留下痕迹.我认为差距的根...
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- [领导艺术] 领导与员工之间的差距 胡大平
- 胡大平,领导与员工之间的差距,领导与员工的差距在于思维方式,员工思考不系统,本位主义较重,领导是揽全局系统思考,员工格局小,领导格局大。领导经常总结,形成自己的想法与思想,员工做完就忘了,很容易再犯同样的错误。领导看到的是机会,员工担心的是失败。员工喜欢知识工具,领导喜欢智...
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