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- [营销案例] 威狮品牌国际化之路(下) 姚日来
- 姚日来,威狮品牌国际化之路(下),三、“威狮”品牌文化国际化传播策略经过近10年时间的经营,1991年,“威狮”品牌在国内市场(德国)销量相当不错,处于第二位置。那么,帝国烟草开始考虑如何开拓国际市场。正是这种不断超越,用于开拓的精神,为“威狮”品牌国际化奠定了坚实的基础。那么,...
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- [营销案例] 威狮品牌国际化之路(上) 姚日来
- 姚日来,威狮品牌国际化之路(上),2007年,对于烟草行业而言,提及最多的词汇之一是“两个跨越”,基本内涵简单而言就是跨省和跨国。国家局希望通过“跨省”经营,提升中国烟草整体竞争实力,通过“跨国”来推动中国烟草整体发展。2007年初,行业工作会议提出加快对烟草进出口管理体制调整,按...
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- [品牌战略] 从传统品牌管理到品牌战略管理的革命5 刘威
- 刘威,从传统品牌管理到品牌战略管理的革命5,资产在企业内部转移至新产品),第二种是品牌联盟(品牌资产在企业内部继续强化现有产品),第三种是品牌特许经营(品牌资产在现有产品的基础上转移给其它的企业),第四种是品牌授权(品牌资产转移给新产品同时转移给其它的企业),这四种品牌杠杆...
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- [品牌管理] 品牌大国比制造大国更值得期待 杨兴国
- 杨兴国,品牌大国比制造大国更值得期待, ——访品牌专家杨兴国 文/《中国消费者报》聂国春  ...
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- [品牌战略] 中国品牌的差距在哪里? 杨兴国
- 杨兴国,中国品牌的差距在哪里?,——访资深品牌专家杨兴国文/《品牌观察》记者任聪品牌作为市场的代名词,是一座取之不尽用之不竭的富矿,在今天在这场没有硝烟的世界商战中,拥有多少名牌已经成为衡量一个国家经济实力强弱的重要标志之一。然而,中国目前还是名副其实的“制造大国,品牌小国...
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- [品牌战略] 永远的旋律:品牌成长曲线(8) 刘威
- 刘威,永远的旋律:品牌成长曲线(8),国际化阶段(从广域品牌到全球品牌)国际化阶段是品牌成长曲线(brandgrowthcurve)的第四个发展阶段,在这个阶段品牌就像梦想征服世界的探险家一样从大西洋直驶太平洋、从北极洲长驱南极洲,他时而在埃及的烈日下面驻足奇伟瑰丽的大金字塔凝视笑容诡异的...
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- [管理创新] 张一谈;银行高端营销 张一
- 张一,张一谈;银行高端营销,横向如:将储蓄与保险结合。纵向如:将信用卡进一步细分。当然,类似的创新已经开始了。我的意思是,要有颠覆式...
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- [经营策略] 张一谈;银行大客户营销方法 张一
- 张一,张一谈;银行大客户营销方法,横向如:将储蓄与保险结合。纵向如:将信用卡进一步细分。当然,类似的创新已经开始了。我的意思是,要有颠覆式的创新产品,而不要模仿式的一般产品。再看最后一条,银行的母品牌,也就是企业品牌,是靠前两者来支撑的,你只需要亮出你的品牌主张就可以了,就...
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- [店面销售] 山高我为峰——攻克家居建材营销制高点 韩锋
- 韩锋,山高我为峰——攻克家居建材营销制高点, 中国橱柜销售第一本书——《橱柜这样卖才赚钱》序言 曾记得自己学驾驶执照的时候,学的不是普通轿车的C本,而是...
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- [] 刘祖轲:请“吉利”莫重蹈“红旗”之覆辙 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲:请“吉利”莫重蹈“红旗”之覆辙,南方略刘祖轲 近年有一些现象:欲走出国门、走上国际的民族汽车品牌并购国外中高端品牌成为了一个潮流。民族名牌红旗合资后已经风光不再了,红旗在老百姓心中印象一直是国家、省级等领导人的坐骑。09年国庆大阅兵时,中共中央总书记、国家主席...
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