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- [职业规划] 员工态度可以改善！ 张一
- 张一,员工态度可以改善！,我们经常可以听到如下的抱怨：「我的属下最令我头痛的问题就是工作态度太差９纵然是商场上叱咤风云、手腕灵活的主...
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- [生产管理] 生产线平衡的定义计算及改善方法 唐晓林
- 唐小林,生产线平衡的定义计算及改善方法,一、“节拍”、“瓶颈”、“空闲时间”、“工艺平衡”的定义流程的“节拍”（Cycletime）是指连续完成相同的两个产品之间的间隔时间。换句话说，即指完成一个产品所需的平均时间。节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序或环节的单位产出时间。如...
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- [生产管理] 工厂改善检查清单（协作改善）------ 关心 曾添
- 曾添,工厂改善检查清单（协作改善）------ 关心,课题2关心水平1------营业及工厂内各部门都在不同的动机下进行活动。水平2------营业和工厂、工厂内的各部门相互之间完全不知道对方的工作内容，出现问题时相互指责。水平3------为促进部门、车间之间的交流，工厂提出了很多点子和方案，并将可...
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- [生产管理] 改善的四原则 陈鹏
- 陈鹏,改善的四原则,改善的四原则1、取消不能取消吗？取消又会变成如何？如:检查的省略配置变更的搬运省略取消Eliminate对程序图上的每一项工序都加以审查，确认其保留的必要性，凡可取消者一律取消，例如：取消一切可以取消的工作内容、工作步骤、工作环节及作业动作...
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- [生产管理] IE改善之方法研究（1） 陈鹏
- 陈鹏,IE改善之方法研究（1）,IE改善之方法研究（1）指导思想——充分挖掘企业内部潜力力求在不投资（即增加人力、设施、原材料等）或者少投资的情况下，通过挖掘企业内部的潜力（即改进工作方法），获得最大的经济效益。着眼点——系统整体优化方法研究首先着眼于...
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- [战略管理] 管理道德行为及其改善途径(下） 胡圣浩
- 胡圣浩,管理道德行为及其改善途径(下）,道德的前惯例阶段把5只猴子关在一个笼子里，上头挂一串香蕉，实验人员设计了一个自动装置，一旦探测到有猴子去动香蕉，马上就会向笼子中的所有猴子喷水。首先，一只猴子发现了香蕉想去拿，当然，结果是每只猴子都被突如其来的凉水浇透。其他猴子也纷纷尝...
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- [运营管理] 改善组织心智的9项举措 佟天佑
- 佟天佑,改善组织心智的9项举措,导入：企业运营成功的关键在于如何发挥组织能量从而取得稳步成功，这需要从说服那些参与人员接纳本企业文化开始，同时，也取决于企业全体员工能否在企业的动态行动中，达成基本共识和一致。换言之，就是要从外到内的协调性和合作性。改善组织心智正是提供了这样...
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- [生产管理] 作业分析和改善要领 陈鹏
- 陈鹏,作业分析和改善要领,作业分析和改善要领作业分析要领1、作业分析的细分化程度为了推进作业改善及消除浪费，有必要充分理解作业内容并对其构成进行分割，这样才能更有效、更快捷地发现作业是否存在浪费现象。把作业分割得越细就越容易发现作业是否存在浪费。根据实际情况，一般把作业分割...
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- [生产管理] 运用动作经济原则改善不经济的作业 陈鹏
- 陈鹏,运用动作经济原则改善不经济的作业,运用动作经济原则改善不经济的作业在很多工厂企业里，经常可以看到员工忙忙碌碌，一天下来，累得满头大汗、腰酸背痛、上气不接下气，他们做得如此辛苦,他们的作业效率就一定很高吗？不一定！因为他们可能没有掌握每个动作的技巧，可能做了很多无效动作...
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- [战略管理] 管理道德行为及其改善途径(上） 胡圣浩
- 胡圣浩,管理道德行为及其改善途径(上）,当前社会上商业贿赂、环境污染、企业欺诈、产品假冒伪劣、员工不负责任等现象层出不穷，企业道德到了一个非治理不可的时候了，也正是改善与建设企业道德的好时期。改善管理道德是一项长期的任务，不是一朝一夕可以完成的，要贯穿于企业发展的全过程和全...
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