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- [精益生产管理] 生产计划制定的基本原则 曾添
- 曾添,生产计划制定的基本原则,生产计划是给予工厂或制造设施的主要机组的能力计划的常用名字。它也可用于外购物料的商品编组。制订生产计划...
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- [生产管理] 产前计划•前中监控•产后总结”生产管理 张屹
- 张屹,产前计划•前中监控•产后总结”生产管理模式,——(本文已刊登于《家具与室内装饰》)新视角企业管理研究中心理事长张屹问题引出生产管理,是指从生产计划的制定到生产组织、生产实施、生产监控、生产协调、以及生产总结全过程的控制与治理。它可以通过严密的计划与准备,把生...
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- [生产管理] 预期型生产计划 -- 生产计划模式2 曾添
- 曾添,预期型生产计划--生产计划模式2,预期生产的最大特征是生产所必需的资料均已准备,并能再次使用。通常,预期生产的开发阶段与生产阶段是分离的。如果把对顾客的销售行为作为商业活动的话,则开发阶段是营业准备,与销售直接相连的生产才是正式的营业活动。...
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- [生产管理] 《 高效生产精要》第五章节简要 曾添
- 曾添,《 高效生产精要》第五章节简要,本章节作者结合日本企业运作经验,介绍了生产计划的做成与进度控制,反映出生产计划与控制的宝贵经验。...
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- [供应链管理] 供应链管理,最怕的就是一窝子傻蛋! 程晓华
- 程晓华,供应链管理,最怕的就是一窝子傻蛋!,我经常跟我的手下讲,我们做供应链管理的最讲究的是“teamwork”,因为供应链的运作是个链条,从客户、客户的需求一直到我们的需求管理、计划、产能、MRP到PR、PO乃至供应商接到预测、PO、履行交付、报关、运输、IQC、入库、看板、发料上线再到工单...
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- [职业化] 流程障碍就是思维障碍 姚绍龙
- 姚绍龙,流程障碍就是思维障碍,曾辅导过多家规模低于500人的制鞋企业,发现80%的企业都有一个共同的特点,就是生产计划与物料计划不能同步,缺料、待料几乎贯穿整个生产周期的始终,这其中有计划的问...
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- [执行力] 如何提高生产类企业员工执行力 张国祥
- 张国祥,如何提高生产类企业员工执行力,如何提高生产类企业员工执行力 ——应《新材料产业杂志》约稿 作者:张国祥 2014年3月23日
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- [精益生产管理] 主计划MPS的认知 曾添
- 曾添,主计划MPS的认知,主生产计划(TheMasterProductionSchedule缩写为MPS)。由于主生产计划要驱动集优先级(物料)、能力与成本的计划与控...
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- [绩效管理] 企业绩效考核的个性化设计 冯志功
- 冯志功,企业绩效考核的个性化设计, 企业绩效考核的个性化设计 在关于企业“数字化体系没有那么‘玄’”的文章里,笔者概述了企业数据化管理体系打造的基本思路,同时,也给企业的绩效考核提供了一个基础平台。 企业的数据化管理的功能之一,就是为打造企业的绩效考核服务...
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- [现场管理] 企业研发新产品的需求评审 曾添
- 曾添,企业研发新产品的需求评审,研发新产品需求评审...
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