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- [精益生产管理] 看板管理如何与ERP结合 坚鹏
- 坚鹏,看板管理如何与ERP结合,很多人对看板管理有一些了解,但不知道如何应用;很多人使用过ERP,但对ERP如何与看板管理进行结合,非常模糊,...
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- [现场管理] 计划名词术语 --- 计划过程类 曾添
- 曾添,计划名词术语---计划过程类,Ÿ销售预测(FORCAST),是市场计划人员通过历史销售情况、...
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- [生产管理] 生产计划与销售计划的处理原则 曾添
- 曾添,,生产计划与销售计划的处理原则,生产计划与销售计划的处理原则企业中有个共识,计划计划,不如变化。生产计划做成后一成不变,这是教条主义;生产计划毫无原则的说变就变,那是失去计划的本意。不管企业是预估型计划,还是订单型计划,依据市场信息定期的修正计划,以更好的满足客户的要...
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- [生产管理] 单品型生产计划之二 -- 生产计划模式1 曾添
- 曾添,单品型生产计划之二--生产计划模式1,计划排产是车间生产管理的核心,影响着物料流动、生产进度、设备利用等众多方面。只有很好的解决了计划排产问题,才能有效地对车间作业进行管理和控制,才能使得企业的整个生产过程有机地结合在一起,才能保证生产流程连贯有序地进行。...
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- [运营管理] 生产计划与管制 谭小芳
- 谭小芳,生产计划与管制,生产计划与管制 部分师:谭小芳 助理:13733187876 官网www.tanxiaofang...
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- [生产主管] 怎样理解生产计划和生产计划工作 曾添
- 曾添,怎样理解生产计划和生产计划工作,生产计划是关于工业企业生产系统总体方面的计划,它所反映的...
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- [生产管理] 生产计划难以实施的根本原因 黄 雄
- 黄 雄,生产计划难以实施的根本原因,为了完成某一个目标,我们往往会制定一个完善周密的计划。在生产型企业中,生产计划就是指企业对未来生产活动的安排。而生产作业计划是生产计划的具体执行计划,其实质就是对企业计划期的生产任务进行合理分配和科学分解的综合过程。生产过程的作业计划是完...
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- [生产管理] 多品种少批量的混合型计划之三----生产计划模式3 曾添
- 曾添,多品种少批量的混合型计划之三----生产计划模式3,利用ERP的创新整合企业的计划体系...
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- [生产主管] 准确的生产计划需要系统思考 张国祥
- 张国祥,准确的生产计划需要系统思考, 准确的生产计划需要系统思考 ——咨询日记之三 2010-7-30<...
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- [生产管理] 生产计划难以实施的根本原因 黄 雄
- 黄 雄,生产计划难以实施的根本原因,为了完成某一个目标,我们往往会制定一个完善周密的计划。在生产型企业中,生产计划就是指企业对未来生产活动的安排。而生产作业计划是生产计划的具体执行计划,其实质就是对企业计划期的生产任务进行合理分配和科学分解的综合过程。生产过程的作业计划是完...
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