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- [品牌战略] 慈溪追梦“中国家电之都”:简单化的思维 刘威
- 刘威,慈溪追梦“中国家电之都”:简单化的思维,《中外管理》::您是否可以为我扼要地介绍一下慈溪打造“中国家电之都”的框架性构思?刘威慈溪现在已经形成了一个小家电零件配套与整机加工生产基地。2003年产值达到300亿。但是最大的小家电企业才8.6亿。其中形成品牌的只有方太一家全国有名。...
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- [企业文化] 国家电网的礼仪规范 杨尚东
- 杨尚东,国家电网的礼仪规范,员工的仪容、仪表和仪态是企业文化的外显,是企业形象的展现,综合体现了企业员工的个人修养和素质,更反映了企业的风貌、实力和素质。规范的员工仪容、仪表和仪态是企业树立良好形象的保障,以及强大企业实力的条件。一、仪表:统一、整洁、得体。1.服装正规、整洁...
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- [市场营销] 冷家电终端动销,如何踢好临门一脚?(上) 何慕
- 何慕,冷家电终端动销,如何踢好临门一脚?(上),“五一”以来,天气一天天转热,冷家电市场正日渐火爆,空调、冰箱、洗衣机、电风扇等冷家电产品的销售一路上涨,消费者关注度也明显聚焦与提升。然而,就刚刚过去的“五一”来说,很多厂商精心策划的形式多样、内容丰富的促销活动,消耗了大量...
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- [品牌战略] 家电,品牌在手不惧涨价 高韬
- 高韬,家电,品牌在手不惧涨价,http://mexfiles.files.wordpress.com/2007/02/roc-1578-nimaiz.jpg家电,品牌在手不惧涨价撰稿人:高韬2008/04/0908年家电涨价不可避免原材料和上游采购成本的增加,已经迫使竞争最激烈的中国家电企...
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- [渠道管理] 家电业,需要一种什么样的渠道扁平化模式? 崔自三
- 崔自三,家电业,需要一种什么样的渠道扁平化模式?,渠道扁平化是大势所趋家电业是当前营销领域中竞争最为激烈的热门行业之一,其价格战之激烈,促销方式变换之频繁,在所有的其它行业当中都是少见的。而近年来,作为家电行业渠道模式的剧烈变化更是让人目不暇接。特别是近期随着国美、苏宁等大...
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- [经营模式] 被妖魔化的中国家电连锁商业模式(二) 史贤龙
- 史贤龙,被妖魔化的中国家电连锁商业模式(二),博纳睿成史贤龙...
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商业模式
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- [营销案例] 小家电驶上数字营销快车道 邓超明
- 邓超明,小家电驶上数字营销快车道,小家电驶上数字营销快车道赢道天罡合伙人邓超明中国小家电业正处于迅猛发展之中,数据显示,2007年中国小家电市场规模接近1000亿元,同比2006年增长了13.9%,预计2010年会突破1500亿元。从整个小家电市场的格局看,厨卫小家电任然占据主导地位,占到销售...
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- [营销案例] 家电企业打开数字营销大门 邓超明
- 邓超明,家电企业打开数字营销大门,中国家电业在经历着产品同质化的同时,其营销模式也在走着同质化之路。如何在销售上另辟奚径,走出有自己特色的经营之路,是每个企业都在寻求却很难做到的地方。在经历了广告、公关、渠道、价格、概念大战之后,陆续有家电企业打开了数字营销这扇大门。赢道天...
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- [营销战略] 家电营销---由城市包围农村 韦智
- 韦智,家电营销---由城市包围农村,家电下乡官网新年伊始是自金融危机暴发之后政府出台的一系列措施相继开始上马执行了。4万亿的拉动资金包含许许多多的项目内容,我们局外之人就勿需一一去了解了。作为农家子弟,我对几项关于惠农政策颇为关注。其中有一项便是“家电下乡”政策。早在自2007年12...
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- [营销案例] 新型卫浴小家电普及推广实战案例 邓超明
- 邓超明,新型卫浴小家电普及推广实战案例,卫浴小家电近两年来的竞争日趋势激烈,从产品竞争手段到营销竞争,从技术竞争到概念竞争,角逐之下,狼烟四起。也正是在这种情况下,A品牌的营销总经理同赢道顾问首席合伙人、高级营销顾问邓超明先生取得了联系,在通过多轮沟通后,双方达成了年度品牌...
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