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- [企业战略] 知识学习与变革不是简单复制!! 闫军
- 欧阳严明,知识学习与变革不是简单复制!!,知识经济的今天,无论是学术界还是企业界,建造学习型的组织的热情是一浪高过一浪,引进各种先进的概念和技术,从组织优化,管理信息系统,到企业流程再造,敏捷制造等各种新奇的概念层出不穷,而这些仅仅是从外在的形式上的学习组织及形式上的制度的...
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知识管理
流程再造
管理
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- [运营管理] 知识学习与变革不是简单复制!! 闫军
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- [产业透视] 姜上泉:开源节流,为企业发展提速 姜上泉
- 姜上泉,姜上泉:开源节流,为企业发展提速,五征集团,2011年实现销售收入125亿,拥有农用车、汽车和现代农业装备三大主导产业,员工14000多...
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- [成本管理] ERP环境下企业动态目标成本管理 周承标
- 周承标,ERP环境下企业动态目标成本管理,目前。我国大部分企业实行的是传统的标准成本管理模式,它通过对历史资料的分析研究和反复测算,制定出未来某个时期内各种生产条件如生产规模、技术水平、生产效率等处于正常状态下的标准成本。以此作为成本控制的依据和基矗标准成本管理面向的是企业内...
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- [管理模式] 什么是全面成本管理 庞新宽
- 庞新宽,什么是全面成本管理,全面成本管理在成本发生前有目标、有标准、有定额;在成本发生的过程中有流程、有制度、有检查;在成本发生后有...
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- [成本管理] 成本管理关键在人 毛永奇
- 毛永奇,成本管理关键在人,成本是衡量一个企业经营管理绩效,提升整体竞争实力的一项综合指标。抓好成本管理,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业低成本竞争制胜的关键所在。公司自4月实行成本控制以来,取得了一定的效果。主要做法有:一、深度剖析,查找成本管理根本症结成本管理是...
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- [品牌管理] 成本管理关键在人 毛永奇
- 毛永奇,成本管理关键在人,成本是衡量一个企业经营管理绩效,提升整体竞争实力的一项综合指标。抓好成本管理,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业低成本竞争制胜的关键所在。公司自4月实行成本控制以来,取得了一定的效果。主要做法有:一、深度剖析,查找成本管理根本症结成本管理是...
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- [生产管理] 精益生产与成本管理 黄 雄
- 黄 雄,精益生产与成本管理,我国制造业虽然名列世界第四位,但总体规模仅相当于美国的1/5,日本的1/4强;制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家,仅为美国的1/25、日本的1/26;制造业结构仍然偏轻,表现为装备制造在制造业中的比重不到30%,远低于美国的41.9%、日本的43.6%;...
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- [成本管理] 永续不断的成本控制 黄 雄
- 黄 雄,永续不断的成本控制,目前,亚洲近半数的企业靠削?成本挣扎求存。成功的企业其实在一开始就根本没有这些成本。亚洲40%的企业都在专注于短期的求存策略。它们最直接的反应?就是削?成本。企业这些勒紧裤带的行?,使诸如香港的连锁速食企业大家乐、印度的汽车拖拉机生?商Mahindra&Mah...
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- [生产管理] 精益生产与成本管理 毛永奇
- 毛永奇,精益生产与成本管理,我国制造业虽然名列世界第四位,但总体规模仅相当于美国的1/5,日本的1/4强;制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家,仅为美国的1/25、日本的1/26;制造业结构仍然偏轻,表现为装备制造在制造业中的比重不到30%,远低于美国的41.9%、日本的43.6%;...
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