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- [并购与重组] 并购重组的内驱动因与外部动因分析 张雪奎
- 张雪奎,并购重组的内驱动因与外部动因分析,企业并购重组作为市场经济条件下的企业行为,在西方国家已有百余年历史,特别是20世纪90年代以来,企业并购则是愈演愈烈,尤其是当今经济处于危急时刻,并购已成为企业拓展经营,实现生产与资本集中以达到企业外部增长的重要方式。...
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- [战略管理] 企业战略规划之内部条件分析 贾君新
- 贾君新,企业战略规划之内部条件分析,贾君新:人力资源管理与领导力培训师,致力于人力资源管理与领导力研究实践关于企业战略规划过程中的企...
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- [资本战略] 企业如何与pe联姻? 郑友林
- 郑友林,企业如何与pe联姻?,高成长型企业如何与pe联姻?高成长型企业是PE追逐的热点,这样的企业如何与PE之间形成共识?争取尽快融资成功呢?由于PE机构的风格不同,在选择项目时会有各自的标准,最重要的是以下八个方面:1、是否处在高成长阶段?从公司发展的一般规律看,具有成长基因的企业...
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- [现场管理] 制造型企业管理模式之困 吴玉光
- 吴玉光,制造型企业管理模式之困,制造型企业在整个产业结构中占有相当的比重,其运作效率的高低将在一定程度上反映出一个国家或者一个地区制造业的管理水平。长期以来,受传统管理模式和习惯的影响,中国的制造型企业在为国民经济作出巨大贡献的同时,也一直在高成本、低效率的层次运作。改革开...
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- [战略管理] 面对寒冬,你的企业会如何表现? 樊宇明
- 樊宇明,面对寒冬,你的企业会如何表现?,面对寒冬,你的企业会如何表现?樊宇明冬天来了!种种迹象表明,这将是一个异常寒冷的冬天!面对无情的市场与经济规律摆出的冷冰冰的面孔,你的企业会如何表现?我想这可能是最近令大多数企业家们夜不能寐的问题了。其实这个问题很简单,答案只有三个,...
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- [人力资源] 如何在金融企业并购中保留关键人才? 胡八一
- 胡八一,如何在金融企业并购中保留关键人才?,柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师李老师随着全球金融风暴的到来,金融保险业的兼并和收购案例在全球范围内越来越多,远的如美国花旗银行收购中国广发银行,近期发生的并购案例有中国平安收购欧洲富通集团、招商银行收购永隆银行等,并购是金融...
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- [人力资源] 学习型组织的创新模式 博文
- 博文,学习型组织的创新模式,学习型组织的创新模式----金融海啸“寒冬”中的企业教育训练思考文:Bowen一、金融海啸下的企业的形势:1、企业外部:2007年初“东莞1000多家鞋厂倒闭”开始了珠三角“中小企”的“冬天”,而“金融海啸”的2008之冬,正发出阵阵的冷风,吹及大江南北的各行...
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- [公司战略] 催化与跨越论——企业哲学论 党向阳
- 党向阳,催化与跨越论——企业哲学论,企业哲学理论思想与实战哲学就是世界观和方法论,也称智慧学。企业哲学就是企业的世界观和方法论,如果没有企业哲学作指导,那么企业在经营活动中就没有了灵魂,就会迷失方向。哲学有着悠久的历史。在中国,哲乃智的意思,顾名思义,哲学就是智慧的代称。在...
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- [战略文化] 创新,企业文化的生命力 陈启华
- 陈启华,创新,企业文化的生命力,
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