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- 张一,如何在大会上发言,在大会上发言是一个很好的露面机会,甚至在小会上也很难得。在这种场合,你要遵守的规则是演说要有效(参见第44招),但有时这种场合可能比你预想的要正式一点,而听众不上千的话,也有好几百。...
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- [其它类别] 突破恐惧的10个关键 刘景斓
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- 戴汉龙,调节情緒 让演说成为快乐的事,好多人上台都会问我?戴老师怎么辦?好紧张喔!事实上所有的演说家或演员、歌星上台后还是多多少少是会紧张,这是正常的。所以如何才能诮除紧张呢?一、推牆:▲影星以"國王与我"一舉成名的尤勃连納。在上舞台时有种控制紧张的方法:他会使劲推一堵牆,就...
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- [其它] 一鸣惊人的雷人开头方法 张海翔
- 张海翔,一鸣惊人的雷人开头方法,不是每朵鲜花都能代表爱情,但是玫瑰做到了;不是每棵树都能耐得住干渴,但是白杨做到了;不是每个人都在追...
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- [领导技巧] 10分钟让你有胆量在众人前演讲 陈启华
- 陈启华,10分钟让你有胆量在众人前演讲,在大多数人的心目中,没有什么事情比在众人面前演讲更使人感到害怕了。毫不奇怪,一项全国性的研究表...
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- [人力资源] 人格决定绩效(1)—为什么不授权? 郑轶凡
- 郑轶凡,人格决定绩效(1)—为什么不授权?,在组织中,我们常常会听到下属抱怨上司、老板不愿意授权,或者是发牢骚说老板管得过细等等诸如此类,当这种情况影响了组织绩效的进一步提升,或者甚至是采取了某种干预措施时,他们依然我行我素难以改变,那么如何来理解呢?...
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- [生产管理] 新任生产经理如何与众不同的开展工作? 坚鹏
- 坚鹏,新任生产经理如何与众不同的开展工作?,1、先发表就职演说,向大家表明自己的管理理念、用人理念,消除员工的疑惑或顾虑,稳定团队。1)管理理念:(1)大家以后都是坐在同一条般上的人,“一荣俱荣,一损俱损。”(2)提倡团结进取、注重业绩、勇于变革、坚持诚信的价值观。(3)尽全...
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- [执行力] 民企管理者让命令更有效的6种方法 尚丰
- 尚丰,民企管理者让命令更有效的6种方法,相对于外资企业,民营企业给不出高薪来招揽得力的人才;相对于国有企业,民营企业给不出终身的就业保障来吸引人才。于是,我们民营企业惟有努力提高我们管理者的管理水平。管理水平如何?最直接的表现就是我们的命令是否得到了有效地执行。根据我多年的...
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- [销售技巧] 会议营销的十大关键点 张广存
- 张广存,会议营销的十大关键点,会议营销十大关键点保健品会议营销网2008/06/2316:17:10自2002年4月12日新任上海市场总经理后,在短短的一个月的时间里,实现了”质”的飞跃,营销队伍迅速壮大;员工积极性被充分调动了起来,销售额一步步飙升,截止至5月31日,其红五月的销售取得突...
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- [企业战略] 中小企业“过冬”16字方针 蒋小华
- 蒋小华,中小企业“过冬”16字方针,冬天确实来了,已完全领略到冬的寒冷,中小企业家们也从忙碌中静下来参加各种论坛与讲座,聆听专家的建议;有些以前从不感兴趣的财经节目的人们如今也关注起来了。说明这一次的冬天比以往更冷了,更烈了。面对此种危难,中小企业该怎么办?这是每一个企业都必...
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