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- [现场管理] 制造企业现场管理的基本原则 曾添
- 曾添,制造企业现场管理的基本原则 ,制造企业现场管理的基本原则。1、以生产计划要求为原则；2、以制造为中心，生产技术、品质管理为协力；3、制造部门负责生产计划的实施；4、技术部门负责提供作业指示书、设备与配套的工治具。5、品质部门确保合格的原材料入库，确保合格的制品入库，监督生...
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现场管理
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- [生产管理] 仓储管理的基本原则 曾添
- 曾添,仓储管理的基本原则,仓储管理的基本原则1、建立和完善仓储管理制度，并严格执行；2、规划好仓库区域，规范摆放要求，做好直线、直角摆放，标识清晰明了，实施5S管理；3、现场实物入出库必须真实记录，做好出入余的基本管理。4、严格执行出入库制度，实施两套帐目（现场实际现品票、电脑信...
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仓储管理
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仓储
制度
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- [营销策略] 营销管理：品牌定位的基本原则 叶峰
- 叶峰,营销管理：品牌定位的基本原则, 2009年央视的广告招标再创辉煌，突破了百亿大关。在这喜人的业绩背后，有人说这是中国品牌在金融危机之后的集体崛起，也有专家断言，品牌将是中国企业发展的最后一条生命线，央视的平台无疑为那些渴望跃入品牌之林的企业提供了极佳的机会，哪怕这个机会...
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- [生产管理] 精益生产的四大类14项基本原则 张驰
- 张驰,精益生产的四大类14项基本原则,什么是精益生产？精益生产是美国麻省理工学院“国际汽车项目”研究小组针对日本丰田汽车生产方式进行研究而提出的。1992年，Daniel.T.Johnes等50多位专家花了5年时间对17个国家90多家汽车企业进行研究，最后发现丰田生产方式是制造业的又一次革命，并将...
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精益生产
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精益
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- [生产管理] 建立生产管理体系的基本原则 曾添
- 曾添,建立生产管理体系的基本原则,生产管理体系的作用，它担当着协调开发、生产和销售部门的作用。它的作用不在于发挥各部门各自的最大能动性，而在于寻求三者整体上的最佳结合点。这样才能实现企业的综合实力。因此企业建立生产管理体系的基本原则,大体如下:1.规范各职能部门的职能,做到清晰...
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管理体系
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生产
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业务流程
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- [生产管理] 接收订单的基本原则与管理 曾添
- 曾添,接收订单的基本原则与管理,接收订单的基本原则与管理有一点很明白：企业不可能是什么单都接，因此管理是非常必要的。在任何一个公司中起关键作用的是营销部门，它要寻找顾客、替公司招揽生意。营销部门的效率可以用其努力维持的订货数量来衡量。大量的订货使公司能够合理的规划公司周期性...
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基本原则
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- [职位分析与评估] 人力资源配置的基本原则 王贵国
- 王贵国,人力资源配置的基本原则, 人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。而人力资源配置则是其中最基本的管理子系统。 人力资源是社会各项资源中最关键的资...
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人力资源
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- [其它类别] 企业组织培训的基本原则 闫军
- 欧阳严明,企业组织培训的基本原则,笔者最近跟几家客户接触，发现这些客户都十分重视企业内部培训，制订了或正在着手准备全年度培训计划，并且在培训方式上也准备外请专业的培训公司进行培训，这的确是一种很好的现象。但是在培训组织过程中，他们也都表达了组织培训上的难度，具体表现在：1、...
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- [店面销售] 卖场及货品陈列维护的基本原则 鲍明忠
- 鲍明忠,卖场及货品陈列维护的基本原则,1.卖场货品分为正挂装、侧挂装及叠装。2.卖场售卖的货品应尽量做到齐色、齐码，每款每色都有挂装的形式出样，而销售应以挂装为主,叠装只用来做库存。3.货品无论是挂装及叠装，都要求做到整齐、洁净、归一、不起皱。且卖场的货品都应去外包装袋。4.新出货...
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- [营销策划] 绿色农副产品营销的六项基本原则 王海鹰
- 王海鹰,绿色农副产品营销的六项基本原则,我的一个朋友曾经对我说：这个世界唯一不变的就是一切在变。对此我深有同感，就拿家庭主妇买菜来说吧，以前都是挑好看的，没虫咬的，但现在就不同了，稍精明一点的家庭主妇就专挑有虫咬的，大众媒体对农药残留、各类化学添加剂的报道更激发了消费者的恐...
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