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- [其它类别] 《犹商de策略》 张从忠
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- [管理创新] 全息管理与企业创新、成长、变革 乾泉
- 乾泉,全息管理与企业创新、成长、变革,全息管理与企业创新、成长、变革摘要组织的DNA决定着企业的性格特征、成长速度、健康状况、相貌美丑、体格素质、发展形态等,企业组织的行为和生命历程受到组织遗传基因企业DNA的和竞争环境的交互影响,组织成长的过程无形中在自觉与不自觉地遵循着《组织...
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- [管理创新] 现代管理的100个定律 闫军
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- [其它类别] 《犹商》图书简介: 张从忠
- 张从忠,《犹商》图书简介:,《犹商》图书简介:《犹商》是一部仅有的中小企业及创业者运作指南,它将指导中国企业象犹太人一样去“创造财富和持续发展”。就作品的内容而言,假设我们把犹太商业智慧和德鲁克思想结合起来会产生怎样的结果呢?本书的前二篇是告诉人们犹太人是怎样运作的以及适合...
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- [团队文化] 创建学习型组织要从读书开始 傅宗科
- 傅宗科,创建学习型组织要从读书开始,据业内人士反应,创建学习型企业系列丛书的每个版本都经过了多次重印,而目前市场仍然供不应求。...
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- 吴光琛,神奇的“优势管理”五部曲,NLP导读:管理是对员工优点和企业优势的发现,而非问题。很多企业家感叹人才难寻,其实,每位员工都是人才...
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- [管理文化] 修心与易经管理思维 刘建明
- 刘建明,修心与易经管理思维,如何将企业的“名气”与“财气”与易经拉扯上关系呢?其实内有玄机。...
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- 吴永达,如何确保培训取得持续效果?--学习的关键步骤-重复,最近和客户交流时,提到为什么管理咨询,现场气氛好,可培训的效果不能持续下去?这是一个很有意思的现象,究其原因,我理解,企业对重复的重视不够,应该是其中一个。那么为什么要重复?重复该如何进行?重复到什么程度为止?为什么...
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